Norme più restrittive oggi, ma facilmente reversibili da una nuova maggioranza, da un livello di governo superiore o da una sentenza pesano poco nelle valutazioni del rischio di transizione delle banche. Al contrario, secondo l’esperto, politiche meno ambiziose, ma stabili possono pesare molto di più

Mazzola (ESCP): «la credibilità delle politiche climatiche orienta il credito alle imprese e la transizione ecologica»

Silvia Dalla Fontana, l’innovazione e il venture capital al banco di prova di geopolitica e governance

Il settore del lusso è tra i più esposti alle dinamiche geopolitiche, con mercati consolidati che possono trasformarsi rapidamente in opportunità a rischio. In questo scenario, i management delle società del settore sono chiamati a scegliere strategie che guardino con una sensibilità crescente al contesto globale, mentre fattori come l’accesso ai mercati, la gestione del rischio reputazionale e la coerenza dell’identità del brand diventano ancora più rilevanti. Abbiamo parlato di tutto questo con Isabella Maggioni, professoressa di marketing di ESCP a Torino            

Isabella Maggioni (ESCP), il lusso in ripresa tra le sfide della geopolitica e dell’AI

Una comunicazione fondata su evidenze verificabili, fonti e criteri trasparenti e sostenuta da solidi processi di governance, secondo gli esperti, può fornire una bussola in un ecosistema informativo sempre più complesso

Gaia Giambastiani (ESCP), «imprese e leader possono affrontare la sfida della fiducia con la credibilità»

La capacità di tramandare saperi taciti, custodire il proprio know-how e preservare relazioni costruite nel tempo, in una fase segnata da tensioni geopolitiche, frammentazione delle catene del valore e crescente incertezza, può trasformarsi in un vero vantaggio competitivo

Chiara Succi, ESCP: «La governance familiare può essere una risposta alla geopolitica del presente»

«Il ruolo dei Consigli di amministrazione si sta trasformando - secondo Alberta Di Giuli, Professore di Finanza e Dean di ESCP Business School a Torino - da organi prevalentemente orientati alla supervisione e al controllo, a soggetti sempre più coinvolti nell’indirizzo strategico, nella gestione delle interdipendenze globali e nella tutela della resilienza e dei valori dell’impresa»

Alberta Di Giuli, ESCP Business School: «Nei contesti geopolitici complessi i Board tornano al centro delle decisioni strategiche»

In un periodo complesso come quello attuale, tra tensioni geopolitiche e conflitti come quelli in Medio Oriente e in Ucraina, secondo Roberto Tubaldi, Assistant Professor of Finance dell’ESCP Business School presso il campus di Torino, una supply chain «più diversificata, più trasparente» è fondamentale per «ridurre la variabilità dei costi di input e la probabilità di razionamento nei periodi di stress»

Roberto Tubaldi, ESCP Business School: «Una governance resiliente delle filiere globali permette di tutelare la competitività»

in collaborazione con ESCP Business School

Geopolitica e governance delle economie globali

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