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Enoturismo, per crescere servono più punti di contatto tra domanda e offerta. Linea diretta Germania-Toscana

Alla seconda edizione di Fine #WineTourism Marketplace Italy cento operatori incontrano i buyer internazionali in un evento nato per concentrarsi sullo sviluppo del settore: da un lato servono più sinergie sul territorio, dall’altro un maggior coinvolgimento di tour operator e agenzie

 (AdobeStock)

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Mentre trecento produttori italiani cercano il rilancio negli Stati Uniti a Vinitaly Usa e proprio dal palco di New York molti rilanciano come centrale l’importanza dell’enoturismo per lo sviluppo futuro della viticoltura nazionale, a Riva del Garda cento espositori (il 30% in più dello scorso anno quando si svolse la prima edizione) si sono dati appuntamento per Fine #WineTourism Marketplace Italy, evento focalizzato specificatamente sull’offerta ricettiva delle cantine e sulla creazione di un luogo di incontro con i buyer internazionali (una novantina le presenze).

Un business da tre miliardi

L’enoturismo rappresenta infatti sempre più un’opportunità di crescita e di sviluppo per molte aziende vitivinicole, poiché consente di diversificare i ricavi attraverso l’accoglienza e le esperienze in cantina, favorendo al tempo stesso la vendita diretta e una maggiore marginalità. Inoltre genera un potenziamento del legame tra vino, paesaggio e cultura locale, innescando meccanismi virtuosi di valorizzazione e tutela di territori e paesaggi. Secondo le stime Nomisma diffuse durante la scorsa edizione di Vinitaly, le attività di accoglienza contribuiscono in media per oltre il 20% del fatturato delle cantine italiane per un business di oltre 3 miliardi.

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«L’enoturismo racconta l’Italia più autentica, lega il vino ai territori, alle comunità, alle identità. Nella prima edizione avete messo a segno numeri importanti e in questa edizione otterrete sicuramente risultati migliori. Siete il primo salone B2B interamente dedicato all’enoturismo. Il Ministero sostiene con convinzione questa filiera: l’esperienza legata al vino, infatti, aiuta a destagionalizzare e a portare ricchezza ai nostri borghi più belli», ha dichiarato Gianmarco Mazzi, ministro del Turismo, intervenuto con un videomessaggio in occasione dell’inaugurazione del Salone.

Area Dach strategica

La fiera è anche il momento per analizzare più da vicino le caratteristiche e i cambiamenti del mercato. Nell’analisi presentata da Roberta Garibaldi (fondatrice e presidente dell’Associazione Italiana Turismo Enogastronomico) emerge la centralità dell’area Dach (Germania, Austria e Svizzera). Si tratta di tre mercati strategici per l’Italia che messi assieme rappresentano quasi il 35% delle presenze straniere. Paesaggio rurale, autenticità e gastronomia guidano le loro scelte di viaggio. Il 73% ha già partecipato a esperienze enoturistiche (il 59% ne ha fatta più di una) e il 61% è disposto a spendere 40 euro per una visita guidata in cantina con degustazione. Ma - sottolinea la ricerca - l’interesse si estende oltre l’assaggio: il 27% ha visitato cantine a conduzione familiare, il 25% ha scelto aziende vinicole dotate di ristorante per pranzare o cenare e una quota identica ha acquistato vino direttamente dal produttore a prezzi ritenuti interessanti. Si conferma così il ruolo della cantina non soltanto come luogo di degustazione, ma anche come spazio di relazione, ristorazione e vendita diretta».

Il soggiorno enoturistico tende ad avere una durata significativa: «il 72% dei viaggiatori Dach che hanno effettuato viaggi alla scoperta dei territori del vino con pernottamento dichiara una permanenza di almeno quattro giorni, mentre il 36% si colloca nella fascia tra cinque e sette giorni. Il 59% visita una o due cantine durante il soggiorno, confermando che il vino viene spesso inserito in una vacanza più ampia, insieme ad altre attività turistiche».

La Toscana resta la meta preferita

Per quel che rigurda le mete la Toscana resta protagonista assoluta: il Chianti è la destinazione più desiderata, indicata dal 38% degli intervistati, seguito da Montepulciano con il 33%. Al terzo posto si colloca l’Etna, con il 23%, davanti a Montalcino (20%). La graduatoria prosegue con Bolgheri, Valpolicella e Costiera Amalfitana, tutte al 18%, seguite dalle Cinque Terre (16%), dal Monferrato, dalla Valdichiana e dalla Gallura (14%).

Garibaldi: un’offerta da diversificare

«I mercati di Germania, Austria e Svizzera rappresentano una risorsa consolidata per l’Italia, ma ci invitano anche a ripensare il nostro modello di sviluppo. Sono viaggiatori attenti al rapporto tra qualità e prezzo: il 61% indica un budget non superiore a 40 euro per una visita in cantina con degustazione. Non possiamo quindi puntare soltanto su esperienze esclusive - commenta Roberta Garibaldi - ma dobbiamo costruire un’offerta diversificata, accessibile e capace di rispondere a esigenze differenti. Mi auguro che nei prossimi anni il turismo del vino italiano evolva da un insieme di eccellenze individuali a un vero sistema di destinazioni organizzate, dove cantine, strutture ricettive, ristoratori, guide e operatori dei trasporti collaborino, condividendo servizi, strumenti digitali e opportunità commerciali. L’obiettivo deve essere quello di valorizzare anche i piccoli produttori e i territori meno conosciuti, distribuendo maggiormente i benefici del turismo. Vorrei che in futuro misurassimo il successo dell’enoturismo non soltanto dal numero di visitatori nelle cantine, ma dalla capacità di generare permanenza, occupazione e valore duraturo per le comunità locali».

Il mismatch tra domanda e offerta

Uno dei problemi che non permette uno sviluppo più veloce del turismo enogastronomico sta nella mancanza di un vero e proprio mercato di intermediari dove si incontrino facilmente domanda e offerta. Secondo un’altra ricerca presentata a Riva del Garda da Winedering con Wine Meridian per Fine Italy, c’è un’anomalia che distingue il vino da tutto il resto del turismo: «le esperienze enoturistiche si vendono quasi esclusivamente in modo diretto, dal sito della cantina, al telefono o presentandosi al cancello. Il canale che muove gran parte del turismo organizzato, cioè le agenzie di viaggio e i tour operator, nel vino è rimasto ai margini.

Secondo la ricerca, «il 75% degli operatori ha ricevuto negli ultimi dodici mesi richieste di esperienze legate al vino e il 78% ha preparato almeno un preventivo che le includeva. Ma solo il 61% è poi riuscito a concludere almeno una vendita. Il divario si allarga guardando ai volumi: il 43% delle agenzie riceve tre o più richieste all’anno, ma solo il 20% chiude tre o più vendite».
Il collo di bottiglia secondo i ricercatori «non è la domanda ma la conoscenza dell’offerta: il 67% delle agenzie dichiara di poter proporre con sicurezza, con un prezzo e un modo per prenotare, al massimo cinque cantine italiane, o non saprebbe dire quante. Su decine di migliaia di aziende vinicole in Italia, un agente di viaggio medio ne sa vendere una manciata». E quando vende, vende poco: «nel 65% dei casi la visita in cantina è un’aggiunta a un viaggio costruito per altri motivi, e per il 73% degli operatori la parte “vino” di una pratica vale meno di 250 euro».

Le agenzie danno la colpa alle cantine: per il 64% la cantina vende direttamente a un prezzo più basso di quello che concede all’agenzia; per il 60% e il 59% lamenta che non esiste un listino per le agenzie. Tra gli ostacoli seguono la mancanza di un referente commerciale con cui parlare (52%) e la scarsa familiarità delle cantine con le regole del commercio tra imprese (51%).

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«Per molto tempo abbiamo raccontato l’enoturismo soprattutto come un’opportunità per portare le persone in cantina, far conoscere i territori e creare un rapporto più diretto tra produttori e visitatori - ha commentato Fabio Piccoli, direttore responsabile di Wine Meridian -. Tutto questo resta fondamentale, ma oggi dobbiamo fare un passo avanti: chiederci non soltanto quante esperienze siamo in grado di offrire, ma anche quanto siamo capaci di renderle accessibili e vendibili attraverso i canali che già intercettano la domanda turistica. I risultati di questa indagine mettono in luce un paradosso: da una parte ci sono agenzie che ricevono richieste e vorrebbero proporre esperienze legate al vino, dall’altra cantine che spesso non dispongono degli strumenti commerciali necessari per raggiungere quei clienti. Non è necessariamente un problema di qualità dell’offerta o di interesse del pubblico, ma di incontro tra due mondi che faticano a parlare la stessa lingua».

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