Debito pubblico e risparmio: perché all’Italia serve il modello dei Money Market Fund

Ma insorgono due problemi: lo Stato, ovvero la gestione del Debito pubblico, è restio a cercare l’equilibrio tra i tassi offerti e la saturazione della domanda (quest’ultima è quasi sempre superiore all’offerta), il che fa stare tranquille le autorità politiche e monetarie, ma comporta un peso maggiore per i contribuenti; le banche – che svolgono soprattutto funzioni di intermediarie tra liquidità disponibili e titoli finanziari – non sono molto propense ad occuparsi dei titoli del Debito pubblico e tendono a suggerire ben altri impieghi, così tendendo ad accentuare il rischio dei clienti (addirittura, troppe volte, a parità di redditività promessa).

Comunque sia, l’acquisto dei titoli del debito pubblico da parte dei nostri risparmiatori appare una prospettiva ottimale che consentirebbe di ridurre le ansie sul tema da parte dei responsabili della gestione di esso; anche in caso di eventuali azioni speculative, l’intervento sul mercato secondario consentirebbe ai compratori di fare affari d’oro: a patto che un’adeguata agenzia di rating contribuisca a mantenere nei bilanci delle aziende (e delle banche) i titoli pubblici eventualmente oggetto di speculazioni ostili, motivate da antipatie politiche e non dai “fondamentali” della nostra economia che risultano, certamente, sani.