Vicenza, per il terzo anno consecutivo produzione industriale con il segno meno

«Nel primo trimestre 2026 i prezzi delle materie prime crescono del 6,1%, mentre i prezzi dei prodotti finiti aumentano del 3,3%. Il differenziale continua quindi a comprimere i margini delle imprese, in particolare di quelle con minore capacità di trasferire i rincari lungo la filiera. Sull’energia non bastano bonus temporanei. Serve un programma di medio e lungo periodo, tradotto in misure operative e verificabili. Le imprese hanno bisogno di sapere quale sarà il quadro energetico dei prossimi anni: costi, approvvigionamenti, autorizzazioni, infrastrutture».

La prospettiva di un ritorno al nucleare è sufficiente?

«Non possiamo permetterci altri vent’anni di discussioni per poi scoprire che servono altri vent’anni per costruire una centrale. Se una scelta è strategica, va preparata adesso, con serietà, competenze e tempi compatibili con la vita dell’industria. E serve un coordinamento europeo vero per un mercato unico dell’energia che si affianchi ad un mercato unico dei capitali».

Un altro tema ricorrente è la burocrazia. Dopo la proposta della presidente del Consiglio Giorgia Meloni, all’Assemblea di Confindustria, di aprire un lavoro comune per la riforma della burocrazia, Confindustria Vicenza chiede che quel percorso parta subito da alcuni dossier concreti. Quali?

«La disponibilità annunciata dalla presidente Meloni ad aprire un lavoro comune sulla burocrazia è un passaggio che consideriamo positivo e che va raccolto subito. Ora però la differenza la faranno il metodo e il calendario. Servono pochi dossier prioritari, responsabilità definite e scadenze pubbliche. La semplificazione non può restare una categoria generale: deve diventare riduzione reale dei tempi, delle autorizzazioni duplicate e dell’incertezza che oggi blocca gli investimenti».

Quale potrebbe essere un banco di prova?

«Il primo sono le infrastrutture energetiche. Fotovoltaico, nucleare, reti e impianti di stoccaggio necessari alla sicurezza energetica e alla competitività industriale non possono rimanere prigionieri di procedure indefinite. Se un investimento richiede tempi incompatibili con la vita delle imprese, non è solo un problema amministrativo: è un problema competitivo».

Gli investimenti subiscono l’incertezza del quadro generale. Come sostenerli?

«I decreti attuativi sull’iperammortamento non possono più aspettare. Annunciare misure e lasciarle ferme nei passaggi attuativi significa congelare decisioni industriali. Le imprese programmano macchinari, tecnologie, impianti e competenze sulla base di tempi reali. Ogni ritardo riduce investimenti, produttività e capacità di competere».

Infine, le infrastrutture. Vicenza attende da tempo un collegamento con la provincia di Trento.

«Per la Valdastico Nord alla Regione chiediamo di avviare l’iter. Non c’è più tempo. La competitività di un territorio manifatturiero dipende anche dalla possibilità di muovere merci, persone e produzioni in modo efficiente. Ogni rinvio pesa sulle imprese e sul territorio».

Il capitale umano, e la sua mancanza, sono al centro dell’attenzione delle imprese. Come reagisce l’occupazione al quadro attuale?

«L’occupazione, pur in presenza di una produzione debole, resta stabile: il 61% delle imprese segnala organici invariati, il 20% un aumento e il 19% una riduzione. Ma pensiamo che la tenuta dell’occupazione non può essere letta come un segnale sufficiente di solidità. Le imprese stanno tenendo il lavoro, ma non possono farlo indefinitamente se produzione, ordini e margini restano sotto pressione Senza industria non ci sono salari più alti, non c’è welfare sostenibile, non c’è autonomia economica. La responsabilità oggi è distinguere ciò che non possiamo controllare da ciò che possiamo finalmente decidere. Su energia, burocrazia, incentivi e infrastrutture non servono altre parole: servono atti».