Un anno senza Alberto Bertone: il ricordo del fratello Fabrizio e il futuro di Acqua Sant’Anna

Dal legame con Vinadio alla continuità aziendale, fino al ruolo delle nuove generazioni: l’eredità di Alberto Bertone nel racconto del fratello Fabrizio. A un anno dalla scomparsa del fondatore di Acqua Sant’Anna, il presidente dell’azienda parte dal ricordo personale e dall’insegnamento umano e imprenditoriale che continua a ad accompagnarlo nelle scelte di oggi. “A un anno dalla sua scomparsa, Alberto è una presenza che continua ad accompagnarmi ogni giorno, nella vita personale e nel lavoro. È difficile separare il fratello dall’imprenditore, perché in lui queste due dimensioni erano profondamente intrecciate. Alberto era una persona capace di credere nelle proprie intuizioni, di guardare oltre il presente e di trasformare le idee in progetti concreti. Aveva una determinazione straordinaria e una grande capacità di coinvolgere le persone, trasmettendo loro entusiasmo e fiducia. L’insegnamento che porto con me è proprio questo: avere il coraggio di immaginare qualcosa di nuovo, senza perdere di vista le persone e i valori che devono sostenerlo. Oggi sento la responsabilità di custodire ciò che abbiamo costruito insieme, ma anche di continuare a farlo crescere”. Avete condiviso un percorso imprenditoriale che ha portato Acqua Sant’Anna a diventare una delle realtà più importanti del settore. Quali sono stati i momenti decisivi di questa storia e quale caratteristica di Alberto ha fatto maggiormente la differenza? “La storia di Acqua Sant’Anna è una storia di visione, coraggio e capacità di innovare. Fin dall’inizio, Alberto ha creduto nelle potenzialità di un’acqua di qualità, valorizzando una sorgente in un contesto naturale straordinario come quello di Vinadio e ha saputo costruire attorno a questa intuizione un progetto industriale ambizioso. Tra gli elementi decisivi c’è stata la scelta di investire nella tecnologia e nell’efficienza produttiva, anticipando cambiamenti importanti nel settore. Alberto non si accontentava di seguire il mercato, cercava di comprenderne in anticipo le evoluzioni e di individuare nuove opportunità. La sua capacità di guardare lontano, unita alla concretezza imprenditoriale, ha contribuito a fare di Sant’Anna una realtà riconoscibile e competitiva. È questa attitudine a non fermarsi ai risultati raggiunti che dobbiamo continuare a coltivare”. Quali erano i principi ai quali Alberto non avrebbe mai rinunciato nella gestione dell’azienda? E come vengono concretamente trasmessi oggi alle persone che lavorano in Sant’Anna? “La qualità del prodotto, l’attenzione al consumatore, l’innovazione e la capacità di investire nel futuro sono stati elementi centrali della visione di Alberto. A questi si aggiungeva la convinzione che un’impresa debba saper evolvere continuamente, mantenendo però una propria identità. In Acqua Sant’Anna questi principi non possono restare dichiarazioni d’intenti, ma devono tradursi nelle scelte industriali, nei processi produttivi, nell’organizzazione del lavoro e nel rapporto quotidiano con i nostri collaboratori. Credo che il modo più autentico per trasmettere i valori di un fondatore sia renderli parte della cultura aziendale, affinché continuino a vivere anche quando le persone e le responsabilità cambiano, un impegno che si rinnova ogni giorno.” Come ha vissuto l’azienda questo primo anno? Quali sono state le sfide più importanti nel garantire continuità al progetto imprenditoriale e quali aspetti della visione di Alberto avete voluto preservare con maggiore attenzione? “È stato un anno particolarmente intenso, sul piano umano e professionale. La perdita di Alberto ha rappresentato un passaggio doloroso per la famiglia e per tutte le persone che hanno condiviso con lui una parte importante della storia aziendale. Al tempo stesso, avevamo la responsabilità di garantire stabilità e continuità a una realtà che coinvolge collaboratori, famiglie, partner commerciali e un intero territorio. La priorità è stata quella di proseguire il lavoro con serietà, mantenendo saldi gli obiettivi e assicurando all’organizzazione la capacità di affrontare le sfide del mercato. Continuità significa per noi preservare i principi che hanno reso Acqua Sant’Anna ciò che è oggi, continuando a innovare e a investire. È questo il modo con cui vogliamo onorare il percorso di Alberto, guardando avanti senza dimenticare le nostre radici”. Acqua Sant’Anna ha costruito nel tempo un legame profondo con Vinadio e con il territorio. Quanto contava per Alberto il rapporto con i collaboratori e con la comunità locale? C’è un episodio che, secondo lei, rappresenta particolarmente bene questo legame? “Il legame con Vinadio è parte integrante dell’identità di Acqua Sant’Anna. La nostra storia nasce in questo territorio, in un ambiente montano che rappresenta al tempo stesso una risorsa da valorizzare e una responsabilità da rispettare. Scegliere di costruire qui un progetto industriale di grande rilievo ha significato dimostrare che anche in un contesto lontano dai principali poli produttivi si possono sviluppare tecnologia, competenze e occupazione. Il rapporto con le persone è altrettanto importante: un’azienda non è fatta soltanto di impianti e risultati economici, ma delle professionalità, dell’esperienza e dell’impegno di chi contribuisce ogni giorno alla sua crescita. Credo che il valore del lavoro di Alberto si misuri anche nella capacità di aver creato un’impresa che dialoga con il territorio e ne sostiene le prospettive”. Oggi anche le nuove generazioni della famiglia Bertone sono parte del percorso aziendale. Quali valori desiderate trasmettere a Filippo e Giuseppe Bertone? E come si può custodire l’identità di un’impresa familiare lasciando spazio a nuove idee e sensibilità? “Il valore di un’impresa familiare sta nella possibilità di costruire un progetto che attraversa le generazioni, mantenendo una visione di lungo periodo. Ma questa continuità non può essere data per scontata: deve fondarsi sulla condivisione dei valori. Alle nuove generazioni desideriamo trasmettere innanzitutto il rispetto per la storia dell’azienda, per il lavoro di chi l’ha costruita e per le persone che ne fanno parte. Allo stesso tempo, vogliamo che possano sviluppare idee proprie, portare sensibilità nuove e contribuire all’evoluzione del progetto. Custodire l’identità non significa ripetere le scelte del passato, ma comprenderne le ragioni e tradurne i principi in risposte adeguate alle sfide di domani. È così che un’eredità può trasformarsi in una prospettiva concreta di futuro”. Nel trentesimo anniversario di Acqua Sant’Anna, l’azienda ha ribadito la centralità di persone, qualità, tecnologia e innovazione. In che modo questi principi guideranno le prossime sfide dell’impresa? “Il trentesimo anniversario ha rappresentato un’occasione per guardare al percorso compiuto, ma soprattutto per riflettere sulle responsabilità che abbiamo nei confronti del futuro. Acqua Sant’Anna è cresciuta grazie alla capacità di coniugare la qualità del prodotto con una forte vocazione tecnologica e industriale. Questo approccio resta fondamentale in un mercato che richiede attenzione crescente all’efficienza, alla sostenibilità e all’evoluzione delle esigenze dei consumatori. Continueremo quindi a investire nell’innovazione dei processi e dei prodotti, valorizzando al tempo stesso le competenze delle persone, che sono il vero motore di ogni cambiamento”. Se dovesse scegliere un aneddoto, un gesto o una frase di suo fratello per raccontare alle nuove generazioni chi fosse Alberto Bertone, quale sceglierebbe? “Più che una singola frase, mi piacerebbe che di Alberto restasse il ricordo della sua capacità di credere nelle idee e di trasformarle in realtà. La sua storia imprenditoriale dimostra quanto siano importanti la determinazione, la curiosità e il coraggio di percorrere strade nuove. Ma credo che il suo lascito più importante sia anche un messaggio per chi verrà dopo di noi: i risultati raggiunti non devono mai diventare un punto di arrivo. Occorre continuare a mettersi in discussione, lavorare con serietà e avere fiducia nelle persone con cui si condivide un progetto. Per me, ricordare Alberto significa soprattutto questo: non limitarsi a celebrare ciò che ha realizzato, ma fare in modo che la sua capacità di guardare avanti continui a tradursi in scelte concrete per l’azienda”.