Studio Cerved Esg Ratings

Transizione verde, rischio più elevato per le grandi imprese energivore

Più esposte le grandi aziende di settori come metallurgia, trasporti energia e logistica. Il rischio è comunque basso per il 62% delle imprese

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Una grande opportunità, per innovare ed efficientare i processi produttivi e , per conquistare nuove fette di mercato e creare posti di lavoro. Ma anche una delle più grandi sfide finanziarie per il sistema industriale italiano, come dimostrano i risultati di una ricerca realizzata da Cerved Esg Ratings, «ESG Connect 2026 - Gli obiettivi e la rilevanza economica della transizione climatica delle imprese». Un’analisi condotta sui bilanci di imprese europee e italiane, che, oltre a prendere in esame e comparare le strategie di decarbonizzazione, ha valutato il livello di esposizione di imprese italiane (1,8 milioni le società di capitale osservate) al cosiddetto rischio di transizione.

Domande di approfondimento generate da 24Ore AI

Una grande sfida finanziaria

Un rischio finanziario legato agli investimenti necessari per adeguare impianti e processi produttivi che, soprattutto per le aziende dei settori più energivori, possono essere elevati e dunque ostacolare il compimento della transizione stessa, con il risultato di aumentare l’indebitamento, ridurre i margini e la competitività.

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La buona notizia è che in Italia il rischio di transizione risulta basso per una larga maggioranza delle imprese analizzate (il 62,5%), come spiega il ceo di Cerved Esg Ratings, Andrea Cincinnati Cini, e solo il 20% circa si attesta su un profilo medio. Tuttavia, c’è una quota non trascurabile, pari al 16,9%, che rientra nelle fasce di rischio alto e molto alto e che riguarda in particolare grandi imprese, «dato che in Italia le società di dimensione importante sono in genere quelle maggiormente energivore, che operano in settori come la metallurgia, i trasporti, l’energia e la logistica, i comparti produttivi caratterizzati da un maggiore rischio di transizione», spiega Cincinnati.

Necessaria un’azione di sistema

Dal punto di vista numerico, dunque, la distribuzione del rischio dà un valore spostato verso il basso, ma poiché tale rischio è associato soprattutto alle grandi imprese, che esprimono un elevato valore economico degli asset attivi associati (quasi 1.000 miliardi di euro e circa 745 miliardi di euro di ricavi), è evidente la necessità di accelerare e favorire la transizione del sistema industriale italiano, supportandola con un’azione di sistema, osserva Cincinnati. «Le banche non dovrebbero astenersi dall’accompagnare le imprese a compiere la transizione, ma dato che non possono a loro volta esporsi al rischio di non veder rientrare il finanziamento, dovrebbe intervenire anche un’azione di Stato, attraverso incentivi fiscali, sussidi e garanzie per le aziende».

Anche perché l’orizzonte temporale per adeguarsi agli obiettivi fissati dall’Unione europea inizia ad accorciarsi e l’Italia risulta in ritardo rispetto ai cugni europei, come dimostra l’atra parte dello studio di Cerved Esg ratings, dedicata ai piani di decarbonizzazione dichiarati da imprese italiane ed europee nei bilanci consolidati.

Decarbonizzazione, le strategie delle imprese

«Abbiamo riscontrato strategie di decarbonizzazione spesso coerenti tra Italia ed estero, ad esempio l’utilizzo di energia da fonti rinnovabili e misure di efficientamento dei processi produttivi e mitigazione degli impatti ambientali», dice Cincinnati. In altri casi, invece, ci sono differenze evidenti, come il tema della elettrificazione, della mobilità o dei processi di decarbonizzazione, più frequentemente dichiarati dalle imprese estere. «In sintesi potremmo dire che le società estere, a parità di settore produttivo, hanno descritto nei loro bilanci più iniziative di tipo strategico, orientate all’adattamento del modello di business e dei processi produttivi e alla trasformazione tecnologica, mentre quelle italiane si sono concentrare più su tematiche inerenti alla mitigazione dell’impatto ambientale, come il ricorso alle fonti rinnovabili». Non solo: anche l’orizzonte temporale è diverso: in Italia i piani per la transizione delle imprese guardano per lo più al 2030: solo il 12,4% va oltre questa data, contro il 26,3% di quelle estere. E questo più per il timore di dichiarare al mercato obiettivi che poi dovranno magari essere rettificati, che non per la volontà di accelerare la transizione, osservano da Cerved Esg ratings.

In Italia, i percorsi di innovazione variano significativamente da settore a settore, si legge nello studio, in funzione delle tecnologie disponibili, della struttura produttiva e dell’intensità emissiva. Comparti come energia, manifattura e chimico-farmaceutico sono a un livello più avanzato, mentre la metallurgia deve confrontarsi con forti vincoli tecnologici e industriali che rendono difficile la decarbonizzazione, come dimostrato da target più prudenti.

Infine, sempre più imprese estendono le proprie strategie oltre le emissioni dirette, coinvolgendo fornitori, clienti, materiali e logistica. Le leve legate alla circular economy e alla decarbonizzazione della supply chain sono molto diffuse sia in Italia sia all’estero. Tuttavia, non emergono ancora obiettivi particolarmente ambiziosi associati alla catena del valore quale direttrice di transizione.

Un altro elemento interessante che emerge dallo studio è la correlazione tra governace evoluta e ambiziosità dei piani di transizione: aziende con performance Esg più elevate, in genere integrate nelle strategie aziendali, tendono ad adottare obiettivi di decarbonizzazione più sfidanti. Queste imprese dispongono di una gestione dei rischi climatici più strutturata, di una misurazione delle emissioni più accurata e di una governance maggiormente orientata agli obiettivi di sostenibilità di lungo termine.

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