L’inchiesta di Milano sul caporalato

Rinviata l’udienza per Tod’s «Implementati controlli in filiera»

La memoria difensiva del gruppo che sta creando una piattaforma e ipotizza monitoraggi nei siti produttivi

di Sara Monaci

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Slitta ancora l’udienza di Tod’s, relativa alla richiesta da parte della Procura di Milano di bloccare l’attività di pubblicità per sei mesi. Se ne riparlerà il 20 di aprile. Ma intanto il gruppo marchigiano ha presentato la sua memoria difensiva illustrando le misure già intraprese per rafforzare la filiera e impedire lo sfruttamento del lavoro tra i subfornitori.

L’interdittiva era arriva a seguito dell’apertura di un fascicolo per caporalato, che vede tutt’ora indagati un dirigente e due dipendenti del gruppo. Sulla base della legge 231 sulla responsabilità delle società, il pubblico ministero Paolo Storari ha chiesto appunto lo stop all’attività promozionale.

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Le tre azioni

Tod’s a dicembre aveva comunicato la «ferma intenzione di fare tutto quanto in proprio potere per garantire la sicurezza e dignità del lavoro». Ha inviato adesso un documento indirizzato al Gip in cui si sottolinea il percorso già avviato dalla società e condiviso dal consiglio di amministrazione. Il difensore Francesco Mucciarelli elenca così le principali tre aree di intervento.

È in fase di preparazione una piattaforma dedicata che renda possibile la «tracciabilità completa delle attività», con la possibilità di centralizzare le informazioni e avere una gestione omogenea dei controlli. È stata introdotta anche una qualifica diversificata in base alla rischiosità del fornitore (può essere «ordinaria» o «rafforzata»), con la possibilità di blocco dei rapporti in caso di rischio più elevato. Inoltre si parla di un ampliamento delle attività di audit, seguite da azioni in caso di non conformità.

Costruzione della piattaforma

La piattaforma è in fase di implementazione. Una volta realizzata permetterà di seguire tutte le fasi del processo, dalla valutazione all’approvazione al monitoraggio di terzisti e laboratori, aggiornando rapidamente i dati e rendendoli facilmente consultabili.

L’obiettivo è creare una documentazione puntuale dei fornitori, che a loro volta dovranno dichiarare la propria catena di fornitura, seguita da un «set strutturato di verifiche, analisi finanziarie, reputazionali, organizzative e di compliance, finalizzate a valutarne l’affidabilità».

Le richieste che verranno effettuate sono l’analisi societaria e legale; quella economico-finanziaria; reputazionale; la copertura assicurativa e l’illustrazione della capacità produttiva. In assenza di documentazione minima o in presenza di «elementi preliminari non risolti» il sistema si bloccherà, evitando correttivi in una fase successiva, cosa che potrebbe mettere in difficoltà l’efficacia produttiva dell’azienda.

La fase ispettiva arriva successivamente e prevede il controllo del sito del fornitore per valutare «macro condizioni operative e organizzative». Viene ipotizzato anche un «full audit» svolto da un partner esterno. I partner avranno un «vendor rating preliminare» aggiornato sulla base di controlli e monitoraggi condiviso con il comitato di valutazione dei fornitori del gruppo.

Audit a sorpresa

I fornitori e i laboratori verranno presidiati in modo più attento: sono stati ipotizzati anche audit a sorpresa nei siti produttivi, per verificare condizioni di lavoro, capacità produttiva effettiva e corrispondenza tra ordini affidati e materiali presenti. In questo caso si vuole evitare le catene di subforniture non dichiarate, all’interno delle quali spesso si nasconde lo sfruttamento peggiore.

Il processo di revisione dei propri processi sta proseguendo: per questo Tod’s ha chiesto più tempo. Ad aprile il gruppo spera di arrivare preparato per superare l’esame e evitare le misure interdittive.

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