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Mercato
Retail, nel 2026 capitali oltre i 100 milioni per metà degli investitori
Secondo la terza edizione dell’Ey Retail Property Investments Barometer, realizzata con il Consiglio nazionale dei centri commerciali (Cncc), circa il 50% degli investitori prevede di destinare oltre 100 milioni di euro al retail nel 2026 (il 32% oltre i 200 milioni)
Dopo anni di rallentamento, il real estate retail italiano torna al centro delle strategie degli investitori. Il 2025 segna un punto di svolta: il comparto diventa la prima asset class per volumi di investimento nel mercato immobiliare nazionale e registra il miglior risultato storico in termini di sentiment e performance operative.
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Secondo la terza edizione dell’Ey Retail Property Investments Barometer, realizzata con il Consiglio nazionale dei centri commerciali (Cncc), il 94% degli operatori esprime una valutazione positiva o neutrale sulle prospettive dei prossimi dodici mesi.
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«Il comparto retail ha confermato le attese e, nel 2025, ha superato tutte le altre asset class, segnalando una dinamica di mercato in forte ripresa», osserva Marco Daviddi, managing partner di EY-Parthenon in Italia, aggiungendo che «la rinnovata attenzione degli investitori deriva da una buona attività di asset management, specie in termini di riconfigurazione dei layout e inserimento di nuove categorie merceologiche».
La fiducia si traduce in impegni finanziari concreti: circa il 50% degli investitori prevede di destinare oltre 100 milioni di euro al retail nel 2026 e il 32% programmi superiori ai 200 milioni. Nel 2025 il 97% dei rispondenti segnala performance stabili o in crescita dei propri asset, contro l’80% dell’anno precedente, e per il 45% l’incremento supera il 5 per cento.
Anche per Roberto Zoia, presidente del Cncc, «i risultati non sono casuali, ma riflettono una visione di lungo periodo fondata su digitalizzazione, efficienza energetica e una nuova concezione del mix merceologico, con collaborazioni sempre più strette tra landlord e tenant per attrarre il consumatore moderno».
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Sul piano delle strategie prevalgono prodotti income generating, con una polarizzazione tra asset core e core+ e investimenti opportunistici a maggiore rendimento. In questo scenario i centri commerciali emergono come il segmento più dinamico, secondo l’analisi destinato a guidare le rotazioni di portafoglio del 2026.
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