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Promos e Pillarstone, avviati i primi progetti del fondo “Retail & Leisure”

Oltre 20 milioni di euro per rilanciare due centri commerciali a Firenze e Bergamo

di Margherita Ceci

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Dopo un anno e mezzo dal lancio, arrivano le prime due operazioni operative del “Retail & Leisure Fund”, la piattaforma con cui Promos e Pillarstone puntano a rigenerare immobili retail sottoperformanti.

Gli interventi – che vedono un valore complessivo di oltre 20 milioni di euro – riguardano il Complesso Polifunzionale San Donato nel quartiere Novoli di Firenze e il Centro Commerciale Continente di Mapello (Bergamo).

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Il fondo, lanciato nel maggio 2024 con una dotazione iniziale di dieci asset per circa 200mila metri quadrati di Gla, ha aumentato del 70% la propria dimensione, raggiungendo oggi 400 milioni di euro di gross book value. L’obiettivo dichiarato è trasformare spazi commerciali in difficoltà in strutture più integrate con i territori, aggiornandone il mix e i servizi.

Nel caso di Firenze e Bergamo, la società subentrerà nella gestione complessiva – dal property al facility management – attivando piani di sviluppo pluriennali che prevedono restyling, riqualificazione energetica, ridefinizione delle superfici e inserimento di nuove medie e piccole unità commerciali.

A essere potenziate saranno in particolare le aree food e i servizi alla persona, con l’obiettivo di ampliare la permanenza media e rafforzare la competitività rispetto ai format più recenti di retail park.

Le due operazioni contano rispettivamente 25mila mq di Gla e 24 store a Firenze e 22mila mq e 60 store a Bergamo, permettendo all’asset class «Centri Commerciali & Retail Park» del portafoglio Promos di superare i 200mila mq di Gla gestito.

Secondo Filippo Maffioli, amministratore delegato della società, si tratta di un’azione pensata «per restituire valore a immobili non più performanti attraverso interventi strutturati di riconversione. Il lavoro che ci attende su asset come San Donato a Firenze e Continente a Mapello - prosegue - è emblematico dell’approccio che vogliamo adottare: piani di sviluppo pluriennali ed investimenti mirati per il rilancio e il rafforzamento di attrattività e ruolo sul territorio. Siamo convinti che la piattaforma continuerà a crescere sino a diventare un driver strategico di sviluppo nei prossimi anni».

Un approccio che, secondo Gaudenzio Bonaldo Gregori, presidente e ceo di Pillarstone, trova conferma nel «crescente appeal dell’asset class retail rigenerato, che ha mostrato performance più resilienti del previsto e rendimenti in linea con le attese. Sono già stati identificati ulteriori investimenti a sostegno delle iniziative del fondo, a testimonianza dell’efficacia dell’approccio industriale e della capacità della piattaforma di attrarre nuovi capitali generando valore nel medio-lungo periodo per tutti gli stakeholders coinvolti».

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