Difesa

Per l’Europa non c’è sicurezza senza un sistema finanziario solido

Caselli (Bocconi): «borsa unica europea e scelta legislativa forte per attrarre capitali per finanziare la difesa. Il prossimo risiko a scala Ue»

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I punti chiave

  • Il ruolo delle banche negli investimenti
  • La scelta di una borsa unica europea
  • Il nodo fiscale per attrarre il risparmio

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(Il Sole 24 Ore Radiocor) - «L’Europa deve assumersi la responsabilità della propria sicurezza». Sono le parole del presidente dell’Eurogruppo, Kyriakos Pierrakakis, al termine della riunione dei ministri delle Finanze allargata al segretario generale della Nato, Mark Rutte, a mettere in chiaro che i capitali da investire sono condizione necessaria per garantire sicurezza. «Le minacce emergenti richiedono investimenti maggiori e duraturi — ha affermato Pierrakakis — la spesa per la difesa sta aumentando e dovrà rimanere su livelli elevati negli anni a venire». Spese che non possono prescindere, dunque, dai capitali privati e da un sistema finanziario solido, sostenute da scelte legislative coraggiose, sottolinea Stefano Caselli Dean della SDA Bocconi School of Management, dove proprio per fare i conti sulle interconnessioni tra difesa, sicurezza ed economia è nato l’hub SHIELD.

Domande di approfondimento generate da 24Ore AI

Finanza e difesa

«Gli allarmi e gli incidenti dei giorni scorsi ci hanno fatto toccare nel modo più drammaticamente concreto che la cybersicurezza è cosa concreta. Per questo abbiamo bisogno come non mai di investire nella nostra sicurezza, abbiamo ancora più bisogno di ricerca e di aziende che siano in grado di lavorare sul sistema della protezione e della difesa - dice Caselli -. E abbiamo bisogno di un sistema industriale più integrato e player più grandi per difenderci, dal food alle compagnie aeree, fino al mondo bancario».

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«Parlare di difesa e sicurezza vuol dire proteggere, innanzitutto, il sistema Italia ed Europa, per continuare a produrre pil e occupazione, evitando di sperperare denaro pubblico perché ci siamo protetti male – prosegue -. E per giocare questa partita abbiamo bisogno di coinvolgere tutto ciò che si chiama sistema finanziario, a cominciare dalle banche». Proprio gli istituti finanziari giocano almeno in due ruoli, sottolinea: «A monte, perché le banche hanno una proprietà; quindi, dobbiamo interrogarci sempre su chi ha la proprietà delle nostre banche, non per porre dei paletti o dei vincoli, ma perché non possiamo essere neutrali su questo. E ancor più a valle, perché è qui che svolgono la funzione essenziale di orientare le risorse finanziarie, concedendo prestiti e sostenendo la ricerca e le imprese. Un nodo essenziale in questo momento in cui è necessario che chi lavora per la difesa possa avere finanziamenti per farlo». Puntando a quello che è un «comune denominatore di difesa, energia, cybersecurity, vale a dire l’innovazione» e «avere un sistema finanziario che abbia la capacità di sostenere l'investimento in innovazione diventa un moltiplicatore».

La sfida per banche e mercato

Se il sistema bancario, dunque, è il primo tassello per la sicurezza in Europa, il nodo sono i capitali. Gli istituti finanziari «in Italia e in Europa hanno fatto i compiti a casa», dice Caselli, «e oggi le banche italiane sono fra le più capitalizzate d'Europa, sono attori assolutamente solidi, difficili da scalfire. Questo è sicuramente un valore molto importante perché dà stabilità e sicurezza nel senso finanziario». Ma non basta nello scenario che anche l’Eurgruppo prospetta: «avere banche robuste vuol dire avere anche banche che sappiano allocare le risorse nel modo più efficace possibile – prosegue il dean Sda Bocconi -. E nello scenario attuale devono essere più in grado che mai di dedicare un pezzo importante delle loro risorse a finanziare quelle filiere strategiche che sono essenziali non solo per creare pil e occupazione, ma anche per assicurare sicurezza e difesa».

Altro tassello perché la squadra in grado di giocare un ruolo decisivo sia al completo è il mercato, col ruolo di raccogliere e indirizzare anche il risparmio privato, la grande ricchezza italiana. Un concetto che si concretizza in un’immagine: «Per far volare gli investimenti, anche in sicurezza, avere banche forti senza un mercato unico forte sono significa avere un aereo con un’ala sola. Se un’ala sono le banche, l’altra deve essere il mercato». «Sempre di più i mercati devono fare da elemento di collegamento fra quella quantità straordinaria di risparmi che abbiamo, a partire dal nostro Paese, e l'economia reale», rilancia Caselli. «Questo avviene attraverso il mercato finanziario e, quindi, la borsa. Un’Europa che voglia indirizzare alla sicurezza i suoi capitali in prospettiva non può non interrogarsi su una borsa unica europea».

Il ruolo del legislatore

Un ragionamento che si concretizza con le regole in campo e il ruolo del legislatore. «Gran parte dei capitali di risparmio oggi sono investiti all’estero. Il sistema Europa, e Italia, è fatto di tantissime piccole e medie imprese eccezionali, ma i tempi sono cambiati. Oggi la competizione si fa su grandissima dimensione, le aziende piccole sono meno competitive e molto meno sicure, questo è inevitabile», la premessa. Il nodo è che «dobbiamo smetterla di dire: le aziende italiane non le guarda nessuno. Mettiamoci nei panni di un fondo pensione giapponese…se vogliamo che capitali internazionali atterrino, serve una borsa europea».

E, al contempo, sostiene Stefano Caselli «abbiamo bisogno di un legislatore che giochi una partita di una fiscalità che strutturalmente sia più favorevole a far scivolare i risparmi verso l’economia reale, anche in investimenti in difesa e sicurezza. Contenitori presso le banche in cui i risparmiatori che investono in titoli e fondi di aziende europee, abbiano una fiscalità attraente, che non significa autarchia ma sicurezza. Si sta facendo altrove, in Francia, in Svezia, in Gran Bretagna. In Italia siamo a lavori in corso, c'è tanto dibattito e ora dobbiamo arrivarci. Anche con coraggio: se tu detieni i fondi di gestione che investe in aziende europee per almeno 5 anni, detasso completamente il capital gain. Una scelta forte per attrarre i capitali di risparmio sulle aziende europee dell’innovazione perché l’innovazione è il tassello primo della difesa. Questa è la madre di tutte le partite».

Infine, non ultimo, ancora il sistema degli istituti di credito: «le nostre banche stanno diventando più grandi, ma all'Europa manca la grandissima banca come hanno gli Stati Uniti. Abbiamo bisogno di questo perché la grandissima banca tira la volata a tutti. Quindi, auguriamoci che il prossimo risiko bancario sia un po' più europeo», conclude Stefano Caselli.

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