Intrattenimento

Netflix riduce del 6% la forza lavoro, taglio maggiore dal 2022

I tagli riguarderanno soprattutto prodotto, tecnologia, legale e risorse umane, in una strategia di contenimento dei costi e riallocazione degli investimenti

 REUTERS

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Netflix si prepara a tagliare circa mille posti di lavoro, pari al 6% della propria forza lavoro, nella più ampia tornata di licenziamenti dal 2022. La riorganizzazione, riportata da Reuters sulla base di un memo interno dei co-amministratori delegati Greg Peters e Ted Sarandos, si inserisce in una fase di crescente competizione per conquistare il pubblico dello streaming e di revisione delle priorità di investimento del gruppo.

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Secondo quanto riferito, la maggior parte dei tagli interesserà le divisioni prodotto, tecnologia, legale e risorse umane. Nel messaggio ai dipendenti, Peters e Sarandos avrebbero sottolineato la necessità di mantenere disciplina nella gestione delle risorse e nella definizione delle priorità, mentre la società prosegue i propri piani di espansione nel settore dell’intrattenimento.

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I due manager avrebbero inoltre ribadito che il business di Netflix rimane solido e in crescita e che il gruppo è in linea con le previsioni finanziarie per l’intero esercizio.

Il precedente del 2022

La nuova riduzione del personale richiama la ristrutturazione avviata nel 2022, quando il rallentamento della crescita dei ricavi e la prima perdita di abbonati in oltre dieci anni avevano spinto l’azienda a contenere i costi.

Nel maggio di quell’anno Netflix aveva licenziato circa 150 dipendenti, in gran parte negli Stati Uniti, dopo aver riorganizzato le attività di marketing e ridotto il personale della piattaforma editoriale interna Tudum. A giugno era seguita una seconda tornata di tagli, con circa 300 posti di lavoro eliminati, pari all’epoca a circa il 3% della forza lavoro.

In quella fase, il gruppo aveva iniziato a esplorare nuove opportunità di crescita, introducendo anche un’offerta di abbonamento a prezzo ridotto con pubblicità. Una svolta rispetto al modello basato esclusivamente sugli abbonamenti, che aveva caratterizzato per anni la strategia della piattaforma.

La stretta sui costi nel settore dell’intrattenimento

Netflix non è l’unico gruppo a rivedere la propria organizzazione per contenere i costi e liberare risorse da destinare agli investimenti. Le aziende dell’intrattenimento sono chiamate a confrontarsi con una concorrenza crescente e con la necessità di bilanciare la spesa per i contenuti con gli investimenti in tecnologia e nuovi servizi.

Ad agosto anche Disney, secondo quanto riportato dalla stampa, aveva proposto pacchetti di prepensionamento volontario a dirigenti con i requisiti necessari nelle divisioni Disney Entertainment, ESPN e nelle attività corporate negli Stati Uniti. L’iniziativa rientrava in un più ampio programma di contenimento dei costi, con l’obiettivo di mantenere margini per gli investimenti in contenuti, tecnologia ed esperienze per il pubblico.

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