Multiprogrammazione, servizi collaterali e titoli italiani premiano i monosala

Gli fa eco Paolo Orlando, presidente dell’Unione editori e distributori cinematografici di Anica, analizzando i dati dei cinema attivi in Italia: «Essendo più della metà dell’intero parco sale nazionale, i monosala sono cresciuti in modo così significativo in termini di incassi/presenze grazie a un buon andamento del prodotto, ma anche grazie alla cosiddetta multiprogrammazione, ovvero la possibilità di programmare in contemporanea più titoli di richiamo in modo da andare a comporre un’offerta più ricca, eterogenea ed attraente per il proprio bacino di utenza».

L’evoluzione del mercato e delle modalità di fruizione da parte degli spettatori hanno fatto sì che la multiprogrammazione diventasse la norma pressoché in quasi tutti i cinema. «Si è smesso di riportare il numero delle cosiddette copie si è passati a riportare il numero dei cinema perché la copia faceva riferimento a un film che stava in una sala, un concetto diventato obsoleto», spiega l’ad di Cinetel, commentando il report annuale del box office. «Il numero dei film proiettati è molto superiore in ogni cinema al numero degli schermi disponibili: 3 schermi fanno 10, 11, 12 film a settimana aggiungendo anche gli eventi».

In merito alle polemiche circa l’imposizione, nei piccoli cinema di paese, di film commerciali per un lungo periodo di tempo, Novelli chiarisce che la flessibilità è in parte regolamentata dal mercato, non è sempre una dinamica tra esercente e distributore, ma anche fra soli esercenti all’interno della stessa piazza. Ci sono poi logiche di mercato, come in qualsiasi settore merceologico, che seguono gli accordi di volume, di durata, di fidelizzazione. «In linea generale, rispetto a tanti anni fa, al netto di dinamiche commerciali da analizzare caso per caso, l’accesso al prodotto è molto più ampio. La dimostrazione si ha se si fa la divisione fra numero di prodotti proiettati e numero di schermi», dice l’ad di Cinetel.

La possibilità di programmare contemporaneamente più titoli e garantire un cartellone trasversale parte da una buona sinergia con la distribuzione. «Pur nel rispetto delle logiche commerciali e imprenditoriali di ciascuno, la collaborazione e il dialogo tra esercenti e distributori sono imprescindibili. Tanto più dopo il lockdown che ha visto crescere la competitività nell’intrattenimento, grazie al boom dello streaming», evidenzia Paolo Orlando. «In un mercato così tanto competitivo e con minor tempo per raggiungere gli obiettivi prefissati, le logiche distributive devono necessariamente tener conto della tipologia delle strutture in base alla tipologia del prodotto offerto, ma anche della capacità di dare al pubblico la miglior fruizione possibile in termini di qualità dell’esperienza, di servizi».

L’onda lunga prodotta dal successo di alcune pellicole, spesso, genera un riverbero virtuoso anche per realtà che confezionano tendenzialmente programmazioni meno mainstream come i monosala. «Ciò a mio parere può ricondursi principalmente a due ragioni: la prima è che il pubblico cosiddetto popolare, quello che non frequenta abitualmente la sala, in occasione di film di grande successo riassapora l’esperienza della condivisione e della fruizione al cinema. Questa esperienza è tuttora unica ed inimitabile, ed è a mio parere uno dei nostri elementi di maggior forza competitiva insieme alla qualità e all’attrattività dell’offerta», conclude il presidente dell’Unione editori e distributori cinematografici di Anica. «La seconda è che grazie a questi film di successo si possono raggiungere contemporaneamente fasce di pubblico molto diversificato per età, genere, cultura, proponendogli prima dello stesso film una selezione dei “prossimamente” attraverso presentazioni e trailer».