Mediterraneo cyber: si forma la nuova geografia del potere

La Turchia insiste sul controllo industriale. La strategia cyber 2024–2028 promuove lo sviluppo e l’impiego di tecnologie nazionali per ridurre la dipendenza estera. Perché questa scelta produca autonomia, occorre poter correggere e adattare i sistemi senza attendere l’intervento di terzi.

Per Italia, Spagna, Grecia, Egitto e Marocco il governo delle interconnessioni offre un’altra chiave di lettura. Il progetto Medusa prevede approdi in tutti questi Paesi; BlueMed, sviluppato da Sparkle, rafforza i collegamenti italiani nel Mediterraneo. Per l’Italia è decisivo legare gli investimenti nella connettività a impegni verificabili sulla continuità: competenze per intervenire, percorsi alternativi e tempi di ripristino. La proprietà di un cavo non risolve la questione di chi amministra gli accessi o assicura la manutenzione. È su queste funzioni che si costruisce un’influenza esercitabile anche durante una crisi.

La prova arriva quando un’infrastruttura viene colpita. L’8 e il 9 ottobre 2026, attacchi con droni danneggiano i data center di Yandex a Sasovo e Kaluga, in Russia. La società comunica la chiusura completa del primo e l’indisponibilità di parte dell’infrastruttura del secondo, senza poter indicare tempi certi di ripristino. La proprietà nazionale della tecnologia, da sola, non garantisce la continuità dei servizi. Il 12 ottobre, in Francia, un attacco informatico ai sistemi di refrigerazione di centinaia di supermercati costringe diversi punti vendita a eliminare alimenti deteriorati. Il Cert-Fr segnala numerose compromissioni dei dispositivi di controllo remoto degli impianti. Autori e finalità dell’operazione restano da chiarire.

I due episodi mostrano quanto sia difficile separare la sicurezza delle infrastrutture da quella dei servizi che ne dipendono. In Russia un attacco fisico interrompe attività digitali; in Francia un’intrusione informatica produce danni materiali alla distribuzione alimentare. Per chi governa porti, reti energetiche e collegamenti nel Mediterraneo, la verifica è concreta: quali attività possono proseguire quando viene meno il sistema che le coordina? La risposta dipende dalle alternative predisposte e dal tempo necessario per attivarle.

Acquistare all’estero può essere razionale e al contempo rafforzare la sicurezza attraverso le alleanze. Il rischio cresce quando mancano competenze, diritti di intervento o soluzioni sostitutive nei tempi necessari. Anche concentrare capacità e servizi presso un unico operatore nazionale richiede di valutare le conseguenze della sua indisponibilità.

Una dipendenza diventa critica quando sostituire una tecnologia richiede più tempo di quanto il Paese possa permettersi di restarne privo. In quel divario, una relazione commerciale può diventare una leva capace di condizionare una decisione nazionale. E, allo stesso tempo, dimostrarsi una vulnerabilità, se ciò comporta l’affidarsi a una tecnologia che, per ragioni geopolitiche, può improvvisamente divenire inaccessibile.

Un equilibrio difficile nell’attuale instabilità globale che gli Stati devono però imparare a governare per non perdere il controllo del proprio dominio digitale. Siamo entrati nell’era degli Algoritmi armati: il potere non si misura più soltanto in ciò che una tecnologia sa fare, ma nella capacità di condizionare la libertà di scelta di chi ne dipende.

Pierguido Iezzi – Direttore Cyber Zenita Group