Economia e finanza

Magnusson (Acne Studios): «Vogliamo che domani sia ancora il nostro momento»

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I marchi della moda e del lusso stanno cercando di capire come muoversi in uno scenario che, negli ultimi sei anni, complici una serie di eventi geopolitici e non, è cambiato radicalmente, mettendoli più o meno in difficoltà. Di anni, dalla fondazione di Acne Studios ne sono passati 30 e quello che era un collettivo multidisciplinare, fondato a Stoccolma nel 1997 da artisti tra cui il direttore creativo Jonny Johansson, oggi è un marchio in crescita, forte dell’essere rimasto fedele a se stesso, alla propria idea di contaminazioni come leva per creare ispirazione. A raccontare la parabola di Acne Studios è il ceo Mattias Magnusson, classe 1980, una carriera ventennale in azienda e una convinzione: «Crediamo nella crescita disciplinata».

Domande di approfondimento generate da 24Ore AI

L’acronimo Acne significa “Ambition to Create Novel Expressions”. A 30 anni di distanza ritiene che l’azienda abbia raggiunto queste ambizioni e come?

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I principi che hanno sempre guidato la nostra attività con successo sono due: creatività senza compromessi e multidisciplinarietà come leva per offrire un punto di vista nuovo e originale su ciò che verrà dopo. Siamo sempre concentrati sul futuro, mai nostalgici.

Quali sono le nuove espressioni che avete l’ambizione di creare adesso?

La nostra strategia si fonda sull’essere fedele ai nostri pilastri: il design prima di tutto, la creatività genuina, la voglia di ispirare e di offrire un’esperienza emozionante. Queste rimangono le ragioni per cui le persone entrano nei nostri negozi.

Moda e lusso stanno vivendo un periodo complicato. Come è andato per voi l’ultimo anno e come state navigando il cambiamento in corso?

L’ultimo anno fiscale per noi è andato molto bene: abbiamo chiuso il FY 2025/26 il 30 agosto 2026 con ricavi a 400 milioni di euro, in salita del 34% rispetto al 2024/25. Siamo molto ambiziosi, ma crediamo fermamente in una crescita disciplinata: a chi dice «è il vostro momento, cogliete l’attimo», rispondo che il nostro momento sarà anche domani, per questo non crediamo nella crescita a tutti costi. Non è semplice perché oggi, paradossalmente, la cosa difficile è frenarsi dal correre dietro alle tante opportunità. Ma noi preferiamo la qualità alla quantità.

Siete un’azienda indipendente in un mondo di conglomerati. Questa crescita disciplinata è stata possibile in virtù di questa vostra indipendenza?

L’indipendenza per noi è molto importante. Il proprietario dell’azienda deve capire che questa crescita misurata è essenziale per il nostro successo. I clienti oggi cercano qualcosa di speciale, non comprano, come è accaduto in passato, prodotti di lusso “a caso” e bisogna fare lo sforzo di lavorare per dare loro qualcosa di unico. Noi siamo molto orgogliosi perché ci impegniamo proprio in questo e penso che le persone che entrano nei nostri negozi lo percepiscano.

Avete un network di 77 flagship in tutto il mondo. State pensando a nuove aperture?

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Siamo retailer “ossessivi” : penso che il retail di alto livello non invecchierà mai perché il negozio è lo spazio giusto per dialogare con le persone e raccontare ai clienti la propria storia. In un mondo in cui qualsiasi cosa è “a portata di click” la sostanza conta mai come prima. Noi coltiviamo la nostra rete di negozi sia ristrutturando quelli esistenti sia attraverso nuove aperture. In agenda abbiamo Londra, con un’apertura a Bond Street, e Shanghai, dove inaugureremo il nostro negozio più grande al mondo (al momento il primo per “taglia” è a Tokyo, ndr).

Dalla Cina vi stanno arrivando già segnali positivi?

Molto. Sappiamo bene che è un momento difficile per l’industria della moda e del lusso occidentale in questo mercato, ma noi stiamo registrando una crescita.

E gli altri mercati, i più maturi, come stanno andando?

La nostra crescita è generalizzata: l’Europa è il mercato in cui siamo presenti da più tempo, ma credo ci sia ancora molto da fare. E negli Usa stiamo investendo: abbiamo aperto il nuovo flagship a New York e prossimamente apriremo alle Hawaii.

In Italia siete presenti a Milano con un flagship store. Volete aprire altri negozi nel nostro Paese?

L’Italia per noi è un mercato che funziona bene. Vorremmo aprire un secondo negozio a Milano e sbarcare anche a Roma. Siamo attivamente alla ricerca delle location.

Mantenete una presenza wholesale a livello globale?

Al momento il peso del wholesale è del 20% e questa quota credo si ridurrà per dare più spazio al retail, ma ci sono alcuni multibrand che hanno una visione e un’identità forte e in cui vogliamo continuare a essere presenti.

Avete da poco presentato una collaborazione con Hussein Chalayan. Le partnership, negli anni, sono sempre più usate dalle aziende come leva di marketing. Qual è il vostro punto di vista?

Per noi sono collaborazioni artistiche, non modi per legarci ad altri brand. Vogliamo mettere il luce l’attività di un artista, in questo caso un fashion designer.

Per i 30 anni avete pubblicato un’edizione speciale di Acne Paper, la vostra rivista. Che ruolo ha in un mondo in cui i magazine hanno perso lettori e potere?

Per noi è uno spazio di libera espressione, un modo per dare voce alla creatività. Lo stesso vale per la nuova Acne Paper Gallery che abbiamo aperto nel 2025 a Parigi, al Palais Royal. Sono parte integrante dell’identità di Acne Studios, dove la moda gioca un ruolo ma rimane un collettivo.

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