Lema punta a crescere ancora nei Paesi esteri

Lo sviluppo internazionale rappresenta uno dei pilastri della strategia di crescita di Lema. «Nel corso del 2026 – annuncia il presidente Angelo Meroni - prevediamo l’apertura di circa 25 nuovi spazi. L’obiettivo è duplice: da un lato rafforzare la presenza nei mercati già maturi, dall’altro consolidare il posizionamento in aree ad alto potenziale». L’export rappresenta oggi per l’azienda circa il 65% del fatturato, a conferma della vocazione internazionale del brand, presente con una rete di distribuzione che copre oltre 65 Paesi nel mondo, attraverso circa mille rivenditori e numerosi showroom monomarca. L’esercizio 2025 si è chiuso con una crescita del fatturato pari a circa il 7% rispetto al 2024 e guardando al 2026, il presidente prevede «un andamento simile, con una crescita in linea con quella dello scorso anno».

«Nel corso degli ultimi anni abbiamo osservato un andamento interessante – prosegue Meroni -. I mercati europei restano solidi, ma la crescita più dinamica proviene dai bacini extraeuropei». Tra i principali driver di crescita c’è il contract internazionale, che continua a rappresentare un ambito strategico per Lema, grazie alla capacità di offrire soluzioni integrate e su misura per progetti residenziali e hospitality. A questo si affianca poi il rafforzamento della rete distributiva nei mercati esteri.

L’obiettivo del brand è mantenere un equilibrio tra sistemi d’arredo – il cuore della sua identità progettuale – e prodotti più trasversali per l’ambiente domestico. «Durante il Salone del Mobile presentiamo otto novità – annuncia il presidente - che spaziano dal living alla zona notte. Tra queste la poltrona Graffetta, ma anche un nuovo letto e una linea di complementi notte, oltre ad altri elementi pensati per completare l’ambiente domestico con coerenza e continuità stilistica».

Intanto il contesto geopolitico impone una maggiore attenzione nella gestione della filiera e della logistica. «Per affrontare questa fase – conclude il manager - abbiamo lavorato su tre direttrici: diversificazione dei fornitori, pianificazione accurata delle scorte e rafforzamento dei partner logistici all’estero».