Le nuove generazioni e le prospettive di carriera del lavoro artigianale

Ma davvero le nuove generazioni sono pronte ad abbracciare questa carriera, lenta, antica, umana-troppo-umana? In Italia sono 1,4 milioni i giovani inattivi tra i 25 e i 34 anni – il 23,4 per cento della popolazione contro il 13,9 per cento della media europea – e oltre uno su quattro è laureato. Ne parliamo con Francesca che ha 27 anni e lavora nello stabilimento di Prada Scandicci, dopo essersi formata all’Academy. «Sono la prima della mia famiglia che fa questo mestiere, anzi no, il primo a dedicarcisi è stato mio fratello più piccolo. Io ho frequentato il DAMS, mi sono laureata, ma poi ho deciso di cambiare completamente, di dare un po’ più ascolto a quello che mi piace fare. Dovevo formarmi e venire qui è stata la scelta migliore. Prima avevo un’idea generica di che cosa significasse il lavoro artigianale. Molti ragazzi della mia età non lo conoscono, temono di dover fare la stessa cosa per tutta la vita, io stessa non mi rendevo conto della varietà di attività che si possono provare e delle potenzialità di questo percorso. Questo è un mestiere in cui ogni giorno si impara qualcosa di nuovo. “Rubare con gli occhi è fondamentale”, ci dicevano in Accademia. E se impari, puoi crescere». La lentezza, lo spauracchio di essere fuori sincrono rispetto ai ritmi di oggi, non la tocca: «È necessaria, prima di arrivare al prodotto finito, prima di essere autonomi, prima di trovare la tua mansione preferita: io ho scoperto la macchina da cucire, per esempio. Mi ispirava, l’ho provata e ho avuto la conferma. Un po’ di paura ce l’avevo, ma quotidianamente con la guida dei maestri e senza fretta, si impara». Chissà se si rende conto di essere un tassello fondamentale della durata del made in Italy. «Avverto la responsabilità. Ma anche l’orgoglio di dare un piccolo personale contributo».

Anche Leonardo, 27 anni, si è formato all’Academy e lavora da quattro anni come artigiano nello stabilimento di Scandicci. «L’ho scoperta online, volevo cambiare azienda, entrare nel mondo del lusso, mi sono iscritto al giorno di prova, l’Assessment, e sono stato selezionato». Finita la formazione, è entrato in produzione. «Ogni passo è interessante, ogni gesto richiede la massima precisione». Se pensa a dove sarà tra vent’anni, spera di trovarsi «ancora qui: non sarebbe male, magari vedere tutti i reparti, fino a raggiungere quel ruolo che ti permette di partire da zero, da un pezzo di pelle, e arrivare al prodotto finito, proprio a quella borsa, senza avere bisogno dell’intervento di altri. Ma già adesso la sera quando esco dal lavoro sono appagato, mi sento soddisfatto».

L’idea dell’amministratore delegato Andrea Guerra è che i giovani, per avere successo nel mondo del lavoro, debbano essere umili e scomodi. Leonardo, che aveva 23 anni quando è stato scelto, sorride: «Umile devi esserlo per forza se vuoi imparare e far crescere le tue competenze. Scomodo, forse è come ci riesci. Sono scomode le domande che fai, quando devi capire non solo cosa fare, ma come farlo. Quando vuoi toglierti tutti i dubbi, le incertezze. D’altronde, solo così puoi renderti autonomo».

Maestri del made in Italy

La Prada Group Academy, la Scuola di Mestiere del gruppo ideata nei primi anni Duemila, rappresenta un pilastro strategico della formazione aziendale, con percorsi di apprendimento nei settori pelletteria, abbigliamento e calzature. Il cuore della Scuola di pelletteria è lo stabilimento di Scandicci, Firenze, uno dei principali poli produttivi del gruppo, dove vengono realizzati prodotti per i marchi Prada e Miu Miu. Il polo impiega 405 persone totali dislocate tra le sedi di via Pisana e via delle Fonti, con il 67 per cento della forza lavoro sotto i 35 anni. La forza dell’Academy risiede nel giusto mix tra teoria ed esperienza: lo studio delle materie prime, dei processi produttivi e aziendali è fondamentale per una successiva formazione pratica sul campo, sotto la guida di tecnici esperti. Nel 2026 l’Academy darà il via a dieci corsi che coinvolgeranno tutte e tre le categorie: pelletteria, calzatura e abbigliamento. Il primo corso è previsto a fine di febbraio in Toscana e sarà incentrato sulla calzatura. Nella Store Academy per il personale di vendita, invece, l’obiettivo è trasmettere una conoscenza approfondita delle collezioni e dei prodotti di ciascun marchio, perché possa offrire al cliente un’esperienza d’acquisto unica. I programmi dedicati alle informazioni tecniche dei prodotti sono completati da una più ampia narrazione che illustra le scelte e la filosofia dell’azienda. La formazione si occupa anche di comunicazione e di utilizzo delle tecnologie digitali che permettono l’accesso immediato dello staff retail a una vasta gamma di informazioni e contenuti utili per dialogare con la clientela in modo efficace.