La sfida di Brembo in Cina: raddoppiare il fatturato. Nel 2017 Capex a 300 milioni

Ma non è solamente il Paese del Dragone. C’è anche il Nord America. Questo è il primo mercato per la multinazionale italiana. A ben vedere l’incidenza dell’area geografica in questione, nel 2016, è diminuita rispetto al 2015. Tuttavia, in primis, le vendite in termini assoluti sono salite (+5,9%). E poi il peso relativo, se confrontato con quello di alcuni anni fa (nel 2012 era il 22,5% contro il 28% del 2016), è comunque aumentato. Insomma: da un lato le aspettative sono improntate all’ottimismo; e, dall’altro, l’area (Messico, Usa e Canada) rimane essenziale come mostra, peraltro, l’impegno sul fronte industriale.

Nel 2016 c’è stata l’accensione ad Homer (Michigam) della nuova fonderia per la realizzazione di dischi in ghisa (prevista a pieno regime nel 2017); inoltre, lo scorso ottobre scorso, è stato inaugurato in Messico l’impianto per le pinze d’alluminio (cui seguirà una fonderia per i dischi in ghisa). Al che, però, il risparmiatore esprime il dubbio. Il timore è che l’annunciata politica protezionistica della Casa Bianca, in particolare rispetto al Messico, possa costituire un limite allo sviluppo del business di Brembo. Il gruppo rigetta la preoccupazione. Dapprima, è l’indicazione, l’azienda ha altri impianti negli Usa. Quindi, se del caso, questi sarebbero sfruttati per servire il mercato statunitense. La capacità produttiva in Messico, invece, verrebbe messa al servizio di altre aree geografiche. Inoltre, viene ricordato, un impianto industriale ha una valenza strategica di lungo periodo che giocoforza travalica l’arco temporale del mandato presidenziale. Ancora: come si è visto nel recente passato, contestualmente al dispiegarsi delle proposte di politica commerciale di Washington, la moneta locale si è svalutata verso il dollaro. Il che, evidentemente, è probabile si ripeta nel momento in cui si passasse dalle parole ai fatti. Una dinamiche che controbilancerebbe eventuali ipotetici dazi. Insomma, conclude, Brembo non c’è alcun particolare problema su questo fronte.

Dagli Stati Uniti al Vecchio Continente. L’Europa, sia quella dell’Ovest che dell’Est, vale a fine 2016 il 55,5% del fatturato. Un’area rilevante per il gruppo che, lo scorso esercizio, ha visto la Germania (secondo mercato di riferimento di Brembo) salire del 9,7%. La stessa Italia (+3,6%) e la Francia (+3,1%) sono aumentate. In tal senso non stupisce l’impegno del gruppo (circa 80 milioni) per ampliare la capacità produttiva dello stabilimento in Polonia. Uno sforzo finalizzato, da una parte, a servire meglio gli importanti clienti tedeschi; e, dall’altro, a rafforzare il ponte dell’export sull’Est Europa. Insomma: l’Europa, al pari del Nord America e Cina, è uno dei pilastri della strategia di crescita di Brembo.

Già, pilastro. Il risparmiatore, però, guarda anche alla Gran Bretagna. E qui, inevitabilmente, esprime il timore che la Brexit possa impattare sul business della società. Il gruppo non condivide il dubbio ed invita ad un’analisi più approfondita. L’azienda, viene sottolineato, è direttamente presente in Gran Bretagna solamente con la sua controllata Ap Racing il cui business è positivo. Per il resto il mercato in oggetto è servito attraverso l’export. Ebbene, è l’indicazione, nessun competitor ha impianti di produzione sul suolo inglese. Di conseguenza eventuali modifiche, in scia all’uscita di Londra dall’Ue, sul fronte delle regole commerciali riguardarebbero tutti i concorrenti. A fronte di ciò la dinamica di questo mercato, indica Brembo, continuerà ad essere legata alla capacità di fornire prodotti e servizi competitivi e di qualità. Una condizione che, come mostrano gli stessi ricavi in rialzo nel 2016 in UK (+12,4%), il gruppo indica di saper soddisfare.

Fin qui alcune strategie aziendali. Le quali, è chiaro, sono spesso collegate dal minimo comun denominatore degli investimenti nella capacità produttiva. Un’articolazione internazionale della struttura che non parte da oggi. E che tuttavia prosegue. Tanto che nel 2017 Brembo prevede Capex intorno a 300 milioni. Di questi circa 50-60 saranno destinati alla manutenzione, ad esempio in Italia, delle strutture esistenti. Il rimanente si «distribuirà», per l’appunto, sui nuovi progetti in via di realizzazione: dal completamento dell’impianto per sistemi in Cina alla fonderia in Messico fino all’allargamento della fabbrica in Polonia.

L’impegno previsto, inevitabilmente, induce a ipotizzare che la dinamica dell’indebitamento netto sarà, nell’anno in corso, di un incremento sul 2016. Ciò detto il rapporto tra il rosso della Posizione finanziaria netta e l’Ebitda, a fine dello scorso anno, era di 0,4. Un valore di totale tranquillità. Una tranquillità che, indica Brembo, rispetto al rapporto in questione verrà mantenuta anche nel 2017. Anno in cui la società stima ricavi in aumento del 5-6%.