La “Repubblica tecnologica” e la nuova guerra software-defined: quando il potere militare passa dallo stack

Un post su X, firmato Palantir ha lanciato un manifesto in 22 punti ispirato a The Technological Republic di Alex Karp: una chiamata alle armi per la Silicon Valley, invitata a smettere di “esitare” sull’uso militare dell’Intelligenza Artificiale (IA) e a considerare la superiorità tecnologica come dovere morale e strategico. Il punto non è solo comunicativo: quel testo ambisce a formulare una dottrina giuridico-economica, un patto tra innovazione privata, potere pubblico e legittimazione della tecnologia militare. Se la “Repubblica tecnologica” diventa cornice, cambiano rischio, responsabilità e sovranità: non più solo mercato e appalti, ma capitalismo della sicurezza, con una ridefinizione dei ruoli di chi innova, decide, controlla lo stack e risponde degli effetti.

Per comprendere il cambio di paradigma bisogna partire dal campo di battaglia. Come sosteniamo nel paper Astrid Palantir, Anduril e Kyndryl: tre archetipi del nuovo ecosistema defence-tech tra guerra software-defined e hardware turn, la guerra contemporanea è sempre più software-defined: conta meno la singola piattaforma e più la capacità di integrare sensori, dati logistici, sistemi legacy, modelli di IA e catene di comando. La superiorità operativa dipende dal controllo coordinato di dati, sistemi e infrastrutture che rendono possibili continuità, resilienza e scalabilità.

Qui emerge un paradosso: più la guerra diventa “a velocità software”, più cresce la rilevanza della base materiale che lo rende operativo: cloud, reti, semiconduttori, data center, standard tecnici e supply chain. L’IA non opera nel vuoto, ma dentro una supply chain computazionale fatta di chip avanzati, calcolo e connettività.

Lo spostamento tecnologico è anche industriale. Il vecchio military-industrial complex non scompare, ma cambia baricentro: accanto ai prime contractor cresce un ecosistema di imprese defence-tech, piattaforme digitali e cloud provider. Dario Guarascio parla di military-digital complex: una nuova interdipendenza in cui Big Tech e Stato diventano reciprocamente dipendenti, perché le infrastrutture digitali sono insieme abilitanti per il comparto militare e asset competitivo nei mercati.

Si innesta qui la “rivoluzione copernicana” dell’innovazione militare: per decenni ha dominato il DARPA model, con ricerca pubblica e spillover verso il privato. Oggi - spesso - accade il contrario: architetture nate nel mercato digitale civile, dal cloud enterprise all’IA, vengono adattate alla difesa, con lo Stato che compra capacità sviluppate e le adatta con adeguati budget e procurement.