Il prodotto si racconta: con la blockchain e il passaporto digitale le aziende guadagnano in trasparenza

Per le imprese non si tratta solo di “adempiere” a un obbligo, ma di sfruttare l’opportunità strategica della trasparenza nei confronti del consumatore nell’ambito della sostenibilità e della circolarità. La disponibilità di dati affidabili e certificabili lungo l’intero ciclo di vita del prodotto diventa un fattore competitivo: riduce i rischi di greenwashing, migliora la gestione della supply chain, facilita l’accesso ai mercati regolati e apre nuove forme di relazione con clienti e partner. In questo senso, il “passaporto” si sta trasformando da obbligo a infrastruttura di fiducia.

Qui entra in gioco la blockchain, non come moda tecnologica ma come abilitatore silenzioso, già a suo tempo battezzata dall’Economist come “Trust Machine”, macchina della fiducia. La sua funzione è quella di garantire che i dati inseriti nel passaporto digitale siano verificabili, non alterabili e attribuibili con certezza a chi li ha prodotti. Non è necessario che tutte le informazioni siano pubbliche: modelli ibridi consentono di rendere trasparente ciò che serve a clienti e autorità, mantenendo riservati i dati sensibili di business.

Le prime applicazioni mostrano già come questo approccio possa funzionare su larga scala. Nel fashion, uno dei settori apripista, i passaporti digitali sono utilizzati per tracciare l’origine dei materiali, certificare le condizioni di produzione e supportare il mercato del second hand e del riciclo. Un capo non è più un oggetto “muto”, ma un nodo informativo che continua a produrre valore anche dopo la vendita.

Dal 2025 il Digital Product Passport inizia a interessare in modo concreto alcuni comparti chiave, scelti per il loro impatto ambientale e per la complessità delle filiere. In particolare, il settore del tessile e della moda è stato il primo a essere coinvolto in modo esteso, anche per la pressione dei consumatori e la diffusione del re-sale.

Ma a essere interessati sono anche le batterie, in particolare per veicoli elettrici, dove tracciabilità e performance nel tempo sono essenziali, l’elettronica e gli elettrodomestici, con focus su riparabilità, durata e gestione dei rifiuti, e il comprato del packaging, sempre più al centro delle politiche di economia circolare. In questi ambiti il Digital Passport Product non è solo un’etichetta digitale, ma uno strumento operativo che collega produzione, logistica, assistenza e fine vita.

Nei prossimi anni il perimetro si allargherà. Settori come arredo, costruzioni, chimica, trasformazione agroalimentare e meccanica sono destinati a essere progressivamente inclusi. Per molte imprese industriali questo significa ripensare radicalmente la gestione dei dati di prodotto: non più documenti statici, ma flussi informativi continui, interoperabili e verificabili.

È qui che il “passaporto digitale” incrocia temi più ampi come Industria 5.0, IoT e intelligenza artificiale. Sensori lungo la filiera possono alimentare automaticamente il passaporto con dati aggiornati; algoritmi di AI possono analizzarli per migliorare la progettazione o ridurre gli sprechi; la blockchain garantisce che tutto questo avvenga in modo affidabile, certificato e immutabile.

Per le imprese più avanzate la trasparenza non è più un costo, ma una leva strategica. Essere in grado di dimostrare — dati alla mano — come un prodotto è stato realizzato, con quali materiali e con quali impatti, diventa un elemento distintivo sui mercati internazionali, soprattutto in Europa.

Il Digital Product Passport consente anche di dialogare meglio con regolatori, investitori e clienti finali. In un contesto in cui le metriche Esg pesano sempre di più, la disponibilità di dati certificati riduce l’incertezza e rafforza la credibilità. E apre la strada a nuovi modelli di business: servizi post-vendita evoluti, manutenzione predittiva, estensione della vita utile dei prodotti, mercati secondari più strutturati.

La vera sfida, però, non è tecnica. È culturale e organizzativa. Implementare un Passaporto digitale del prodotto significa coordinare fornitori, subfornitori, partner logistici e distributori, spesso sparsi in più Paesi e, quindi, nche investire in competenze digitali, governance dei dati e interoperabilità dei sistemi.

Ma il messaggio che arriva dall’Europa è chiaro: la trasparenza non è più opzionale. Le imprese che iniziano ora a sperimentare, sfruttando tecnologie come la blockchain per costruire passaporti digitali affidabili, non stanno solo anticipando una norma. Stanno preparando il terreno per competere in un’economia in cui il valore non è più solo nel prodotto, ma nella storia che quel prodotto è in grado di raccontare.