Il fotovoltaico approda alla maturità: ora conta la qualità degli impianti

Un esempio è quello della siciliana Tresun, ventitreesima nella classifica Leader della Crescita 2026 del Sole 24 Ore–Statista e terza nella sezione Energia e servizi pubblici. Fondata da Massimo Alfredo Lauria - oggi amministratore delegato - insieme ad altri due soci, l’azienda nata a Belpasso, in provincia di Catania, è passata in pochi anni da una società semplificata con un capitale di 1.000 euro a un gruppo con oltre 240 dipendenti e un fatturato di 18,6 milioni di euro. «Il fotovoltaico sta vivendo una trasformazione: conta meno quanta potenza si installa e più come si lavora», spiega Lauria. «Per noi significa valorizzare la competenza interna, costruita con formazione tecnica continua e un forte senso di appartenenza al team». Pur lavorando su impianti di grande taglia e con una struttura di oltre duecento dipendenti, Tresun rivendica ancora una cultura artigiana del lavoro. Per Lauria, è proprio quell’approccio a fare la differenza: la precisione manuale, il controllo diretto dei processi, l’attenzione al dettaglio che garantisce performance elevate e impianti durevoli.

La scelta strategica è stata puntare sull’operation and maintenance (O&M), la gestione e manutenzione degli impianti, attività su cui Tresun è oggi tra i leader italiani. «Abbiamo puntato sull’O&M quando quasi nessuno lo faceva: non per moda, ma per necessità di mercato. Col tempo è diventato il nostro punto di forza». Gestire gli impianti significa, spiega Lauria, «creare valore, perché il cliente si accorge davvero della qualità del tuo lavoro quando un impianto si ferma e riesci a farlo ripartire in tempi rapidi».

Oggi l’azienda copre l’intero ciclo dell’impiantistica solare, dall’engineering e construction fino alla rigenerazione dei componenti. «Abbiamo scelto di specializzarci in attività che pochi fanno, come la rigenerazione degli inverter o la produzione di trasformatori in resina con la nostra partecipata Pianotrafo: un modo concreto per dare vita a un’economia circolare nel fotovoltaico». Nel laboratorio di elettronica interno, infatti, anche i materiali non più utilizzabili non finiscono in discarica: vengono selezionati, recuperati e reimmessi sul mercato attraverso la piattaforma online dell’azienda. Per Lauria, la direzione è chiara: «La transizione ecologica non significa solo costruire nuovi impianti, ma far durare e rendere efficienti quelli esistenti». È la logica che accomuna le imprese più solide del settore: investire in qualità tecnica, formazione e sostenibilità, costruendo valore nel tempo.