Il caso Binance, l’attacco informatico da 6,3 miliardi di dollari, racconta una nuova storia: la cybersecurity sta attraversando un cambio di paradigma. Gli attacchi informatici sono più numerosi, più rapidi e meno costosi da realizzare, grazie anche all’intelligenza artificiale. È questo il «salto di specie» che, secondo Fabio Momola, general manager digital solutions di Engineering Group, società italiana specializzata nella digital transformation, presente in 22 paesi, aiuta a leggere il caso Binance e, più in generale, l’evoluzione delle minacce digitali.
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I numeri fotografano la dimensione del fenomeno. Secondo i dati del rapporto Clusit 2026 citati da Momola, gli incidenti gravi sono cresciuti del 49% a livello globale e del 42% in Italia. Parallelamente, il tempo medio tra la compromissione iniziale di un sistema e il primo movimento laterale dell’attaccante è sceso, secondo il rapporto CrowdStrike 2026, da 48 a 29 minuti.
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«Non abbiamo solo attacchi più numerosi e più veloci, ma minacce che cambiano natura e sono capaci di adattarsi alle difese del bersaglio», osserva Momola. L’AI consente infatti di individuare automaticamente le vulnerabilità, selezionare gli obiettivi e sviluppare strumenti per sfruttarle, riducendo tempi e costi dell’operazione. Anche bersagli che in passato avrebbero offerto un ritorno economico insufficiente possono così diventare interessanti.
Il caso Binance e il rischio delle identità privilegiate
La vicenda Binance, con un controvalore indicato di 6,3 miliardi di dollari, rappresenta un caso emblematico per la portata economica e per le questioni che solleva sulla sicurezza delle infrastrutture digitali. Momola invita tuttavia alla cautela: le informazioni disponibili non consentono di ricostruire con certezza la dinamica dell’attacco.
«Quello che si intuisce è che si parte dalla compromissione di un dispositivo», spiega, riferendosi alle notizie relative al computer di un ingegnere DevOps, una figura che può disporre di accessi privilegiati ai sistemi aziendali. «Sembrerebbe esserci stata la violazione di un’identità», precisa, sottolineando che si tratta di elementi da confermare e non di conclusioni definitive.
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Il punto, al di là della ricostruzione del singolo episodio, è il valore strategico delle identità e degli accessi: compromettere un account con privilegi elevati può aprire la strada a sistemi e risorse critiche. Per questo, la sicurezza non può limitarsi alla protezione del perimetro informatico, ma deve includere persone, credenziali e processi.
Dalla prevenzione alla capacità di reagire
Di fronte a minacce che evolvono rapidamente, aggiornare gli strumenti tradizionali non è più sufficiente. «Se qualcuno utilizza l’AI per attaccare, non ci si può difendere senza AI», afferma Momola. La difesa deve sfruttare le stesse capacità tecnologiche per monitorare continuamente le infrastrutture, individuare segnali deboli e riconoscere comportamenti anomali prima che si traducano in danni.
La prevenzione resta fondamentale: conoscere le vulnerabilità che riguardano i propri sistemi, applicare tempestivamente le patch e investire nella consapevolezza delle persone. Ma nessuna organizzazione può considerarsi immune. Occorre quindi progettare anche la fase successiva all’incidente, con sistemi segmentati per impedire la propagazione, backup affidabili e procedure di ripristino già testate.
«Non ci si prepara al peggio dopo: dopo si mettono in pista azioni già progettate, definite e testate», sottolinea Momola. La capacità di contenere un attacco e ripristinare le operazioni diventa così parte integrante della strategia di sicurezza, al pari della prevenzione.
Il rischio, inoltre, non riguarda soltanto le grandi organizzazioni. Attraverso gli attacchi alla supply chain, un fornitore meno protetto può diventare la porta d’ingresso verso un’impresa più strutturata. «L’interconnessione significa anche rischio quando qualcuno della catena è meno robusto», osserva Momola.
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La sfida, dunque, non consiste soltanto nell’acquistare nuove tecnologie, ma nel ridurre il divario di velocità tra chi attacca e chi difende. In un contesto in cui l’intelligenza artificiale accelera entrambe le parti, la resilienza digitale dipende dalla capacità di anticipare le minacce, limitare la loro propagazione e continuare a operare anche quando la prevenzione non è bastata.