Analisi e prospettive

I ricavi nel lusso tornano a crescere, resta da recuperare il forte calo dei titoli

Emblematico Cucinelli: il titolo da gennaio è a -15%, le vendite sono a +13% - Da inizio anno Lvmh ed Hermès hanno perso il 40% - Le difficoltà del settore non sono solo “colpa” della Cina

La sfilata di Miu Miu (gruppo Prada), appena vista a Parigi per la collezione primavera-estate 2027

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Molti settori si accontenterebbero – forse sarebbero addirittura autenticamente soddisfatti – dei dati su ricavi e redditività di una buona fetta delle società quotate del lusso nei primi nove mesi. Nella maggior parte dei casi vendite e utili sono aumentati, in alcuni altri le prime sono calate o rimaste stabili e i secondi hanno rallentato, pur restando positivi. Solo due casi – tra i player più grandi e noti dell’alta gamma – restano poco invidiabili, Kering e Ferragamo, che tra l’altro non ha ancora trovato un ceo che prenda il posto di Marco Gobbetti, uscito dalla società nel marzo 2025.

Domande di approfondimento generate da 24Ore AI

Il gruppo francese è impegnato in un turnaround iniziato con l’arrivo, nel settembre 2025, del ceo Luca de Meo e i frutti del piano di rilancio delineato in aprile non sono ancora arrivati: ieri Kering, tra i più grandi gruppi del lusso dopo Lvmh, ha perso il 16,57% in Borsa. Giovedì aveva annunciato di aver chiuso il periodo gennaio-settembre con ricavi in calo del 2% a 10,5 miliardi, con un preoccupante peggioramento di Gucci, che sta a Kering come Louis Vuitton sta a Lvmh.

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È stato proprio il gruppo fondato e ancora oggi guidato da Bernard Arnault, ceo e presidente, nonché uomo più ricco di Francia, il primo a pubblicare i dati dei primi nove mesi, il 12 ottobre scorso (mancano quindi, per Lvmh e tutti gli altri, gli indici di redditività, che vedremo in gennaio con i numeri dell’intero esercizio). I dati di Lvmh erano i più attesi, perché la società è leader assoluto nel lusso, con ricavi che nel 2025 hanno sfiorato gli 80 miliardi, oltre cinque volte quelli del rivale Kering (14,7 miliardi) e 14 volte quelli del gruppo Prada (5,7 miliardi), il più grande in Italia. Il periodo si è chiuso con ricavi in crescita organica del 2% a 57,1 miliardi, percentuale scesa all’1% nel terzo trimestre.

Tre giorni dopo Lvmh è stata la volta di Brunello Cucinelli, che gli analisti hanno poi definito un marchio «who plays in a different league», che gioca in un altro campionato (si veda Il Sole 24 Ore del 16 ottobre). Non solo i ricavi sono arrivati a 1,123 miliardi (+13,3% di crescita organica, +13,5% nel solo terzo trimestre), ma sono pure state alzate le stime per l’intero esercizio.

Questa settimana sono arrivati, oltre a quelli di Kering, i dati di Hermès, Moncler, Prada e Zegna. Come riassunto da Chiara Beghelli sul Sole 24 Ore di ieri, si può dire che il lusso sia in lenta ripresa. I tassi di crescita non sono omogenei né per area geografica né per brand nei gruppi che hanno portafogli “affollati”, ma si tratta comunque di numeri positivi. In particolare per Zegna, quotato a New York e che controlla anche Tom Ford e Thom Browne (+7,2% a 1,42 miliardi nei nove mesi, +8,9% nel terzo trimestre) e per Prada, quotato a Hong Kong, che al 30 settembre registrava una crescita organica del 4% a 4,54 miliardi. In terreno positivo pure Moncler, che ha in portafoglio anche Stone Island: la crescita organica del 6% ha portato i ricavi a 1,89 miliardi, con un rallentamento però nel terzo trimestre, legato – ha comunicato la società – a un calo in Cina e a flussi turistici negativi nell’area Emea. Hermès, simbolo del lusso globale inteso anche come esclusività e artigianalità, per la prima volta da sei anni ha registrato un rallentamento, chiudendo i primi nove mesi a 4,1 miliardi (“solo” +4,3% rispetto al periodo gennaio-settembre 2025, che aveva invece superato i primi nove mesi del 2024 del 10%).

Dire che il lusso è in lenta ripresa non è sbagliato, ma preoccupa l’andamento in Borsa dei titoli: Lvmh ed Hermès hanno perso il 40% da inizio anno e persino Cucinelli è in negativo del 15% rispetto a gennaio. Non stupisce che aumentino i delisting e che le Ipo vengano rimandate (il caso più significativo è quello di Golden Goose nel 2025). Tra i fattori ultracitati del rallentamento del lusso e degli andamenti in Borsa ci sono il crollo di acquisti in Cina, le incognite geopolitiche in costante aumento anche nel 2026 e – più difficili da quantificare – altri due fattori: l’aumento dei prezzi nei negozi, ben oltre l’inflazione, che appare slegato da miglioramenti dei prodotti, e lo spostamento dei consumi di beni personali di lusso da parte di chi ha buone ma non illimitate possibilità economiche verso esperienze piuttosto che abiti e borse. Esulano da questa logica gli high net worth individuals (Hnwi) e gli ultra Hnwi, che possono – forse – far quadrare i bilanci dei marchi, ma non ne migliorano l’immagine. Anzi: tra le ipotesi circolate dopo le razzie, in particolare a Parigi, dei negozi dei simboli del lusso francese, c’è qualcosa di più simile all’odio che alla rivalsa di chi non può permettersi quegli acquisti. Non è un caso che a resistere e ad avere buone prospettive – persino in Kering – siano gioielleria e alta orologeria, prodotti che abbinano a prezzi altissimi la percezione di un valore intrinseco, che non subisce l’usura del tempo.

Per chiudere con due note di ottimismo, citiamo Brunello Cucinelli e Gildo Zegna: il primo ripete che le lamentele per il rallentamento, dopo oltre dieci anni di crescita a doppia cifra, sono ingiustificate, quasi stucchevoli. Il secondo, presidente esecutivo del gruppo Zegna, ha ribadito ieri che i risultati sono frutto della pazienza che i vertici e la famiglia – azionista di maggioranza – hanno mostrato nei periodi negativi e della coerenza nell’investire nella qualità dei materiali e nella parte tessile del gruppo, trovando il coraggio di osare, quando necessario, nell’innovazione stilistica e di prodotto. Ascoltando Gildo Zegna viene in mente il Don Abbondio di Alessandro Manzoni («il coraggio, uno, se non ce l’ha, mica se lo può dare»). A molti marchi del lusso, non a Zegna beninteso, mancano non solo il coraggio, ma pure la pazienza e la calma. Non c’è che da augurarsi che li trovino, senza inseguire le sirene della finanza. O meglio: della finanziarizzazione di un settore che deve restare ancorato all’economia reale e alle emozioni delle persone.

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