Horber (Novartis): «Investiamo ancora, ma l'Italia e l'Europa perdono terreno»
Il presidente International a Roma per parlare di competitività: pronti altri 63 milioni per la ricerca nello stabilimento di Ivrea, burocrazia e regole pesano su futuro
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Patrick Horber è Il presidente International di Novartis e domani sarà a Roma dove vedrà ben quattro ministri italiani - Schillaci, Tajani, Pichetto Fratin e Urso - per capire come «rafforzare la competitività in Italia e in Europa» della filiera farmaceutica. Un evento - l'Health & Innovation Forum a cui partecipa anche il presidente di Farmindustria Marcello Cattani - che il gruppo di Basilea ha voluto organizzare per parlare del potenziale del sistema italiano, ma anche dei pesi che lo frenano. «L'Italia è uno dei primi dieci mercati per Novartis e contiamo circa 1.900 collaboratori e circa 200 studi clinici attivi. È inoltre un importante hub di innovazione. Oggi Ivrea - spiega Horber - è uno dei soli quattro siti Novartis al mondo dedicati alla produzione di terapie con radioligandi, altamente innovative per pazienti oncologici a livello globale. Ivrea rappresenta un esempio concreto di come gli investimenti nelle scienze della vita possano migliorare gli esiti di salute dei pazienti, creando al contempo occupazione qualificata e sostenendo la crescita economica del territorio».
Farete ulteriori investimenti in ricerca in Italia?
Accanto alla produzione e ai 150 milioni di euro già annunciati per la ricerca e sviluppo, stiamo investendo ulteriori 63 milioni di euro in Technical Research and Development a Ivrea fino al 2028. L'Italia ha talenti, know-how scientifico e capacità industriali che le consentono di contribuire allo sviluppo delle tecnologie di prossima generazione. Per valorizzare appieno questo potenziale, è importante continuare a rafforzare l'ecosistema nazionale dell'innovazione, favorendo un contesto stabile, competitivo e orientato alla ricerca. Il prossimo Testo Unico rappresenta un'opportunità importante per consolidare regole chiare e sostenibili nel lungo periodo, capaci di promuovere l'innovazione e, al tempo stesso, migliorare l'accesso tempestivo dei pazienti alle nuove terapie.
La competizione sta crescendo, con Usa e Cina che guadagnano terreno. Quali sono i principali gap dell'Europa?
L'Europa ha perso terreno in modo significativo. I principali gap riguardano la lentezza nell'accesso dei pazienti ai nuovi farmaci, un quadro regolatorio non adeguato all'evoluzione scientifica e un'attenzione concentrata più sui costi di breve termine che sul valore complessivo dell'innovazione. La quota dell'Unione europea negli studi clinici globali si è ridotta di circa il 50% nell'ultimo decennio. Di conseguenza, circa 60.000 pazienti europei non hanno avuto accesso a studi clinici che avrebbero potuto svolgersi in Europa.







