Giovani e disagio, ecco come si misura l’impatto del non profit

La rilevazione evidenzia che delle 629 iniziative valutate l’impatto sociale è pari a 530 milioni di euro, circa tre volte l’importo finanziato che è di 183 milioni di euro (i dati si riferiscono solo alle nuove iniziative finanziate nel 2025). I settori chiave nel contrasto all’isolamento sociale e alla precarietà giovanile sono due: sport e ricreazione (con 93 iniziative attive) e istruzione e formazione (con 86 iniziative attive). Nel primo caso l’importo finanziato dalla banca è di 18 milioni di euro e i partecipanti a eventi sportivi e ricreativi sono stati 182.000 (di cui oltre 73.000 under 25 anni), nel secondo addirittura di 22 milioni di euro e oltre 15.000 giovani sostenuti e favoriscono percorsi di orientamento e inserimento lavoratori per altre 10.000 persone.

Nella ricerca sono presenti i due focus sui settori chiave. Per quanto riguarda quello di istruzione e formazione sono oltre 15.000 le persone da qualificare e oltre 9.000 quelle da inserire nel mercato del lavoro. C’è un dato che fa capire l’importanza del progetto: il 59% delle iniziative ha ritenuto determinante il finanziamento.

Lo Sroi, ovvero il beneficio atteso per importo finanziato, è di 3, con picchi sulla categoria dell’orientamento (3,5) e dell’università (3,4). L’impatto atteso è quello di un maggior benessere economico e psicologico e benefici sociali stimati in 65 milioni di euro. Per quanto riguarda l’area di sport e ricreazione il 54% delle iniziative ha ritenuto determinante il finanziamento. In questo caso lo Sroi è di 3,5 con il picco relativo alle attività sportive (3,6) e i benefici sociali stimati raggiungono 62 milioni di euro. La composizione dell’impatto atteso per tipologia di beneficio vede in testa il benessere fisico, seguito da quello economico.

Tra gli esempi virtuosi c’è sicuramente la coop sociale Giada onlus che opera dal 2010 nell’accoglienza di richiedenti asilo e titolari di protezione internazionale e nel sostegno ai giovani, è attiva nel territorio del Fortore e dell’Alto Sannio, in provincia di Benevento. La coop ha messo a punto il progetto La Pineta, il cui obiettivo è creare e offrire percorsi di inclusione sociale e lavorativa per le persone accolte e per giovani e adulti del territorio in condizioni di fragilità socio-economica: La Pineta genera un inserimento lavorativo di 5-6.000 beneficiari grazie al lavoro di formazione e supporto.

Un altro esempio è il progetto Exit della coop sociale L’Arco di Piacenza: in questo caso 200 ragazzi - dagli 11 ai 18 anni - sono protagonisti di un patto educativo con le comunità del territorio e gli stakeholder per prevenire il ritiro sociale. Sempre della medesima coop sociale è da segnalare anche il progetto Iceberg con interventi di prevenzione nelle scuole sui rischi legati al gioco d’azzardo attraverso il coinvolgimento di comunità e famiglie.

«I dati – ha spiegato Andrea Lecce, responsabile della Direzione Impact della Banca dei territori di Intesa Sanpaolo - confermano che investire sui giovani significa generare valore per l’intera comunità. La nostra valutazione d’impatto evidenzia come le iniziative sostenute nei settori della formazione, dell’inserimento lavorativo, dello sport e della socializzazione producano un ritorno sociale che supera i 3 euro per ogni euro finanziato. Un’evidenza che ci aiuta a orientare il credito verso i progetti a maggiore efficacia sociale e ad accompagnare gli enti del Terzo Settore nella crescita delle loro attività e del loro impatto sui territori».