Generare impatto sostenibile e duraturo, la sfida per il futuro

Come detto, gli ambiti di intervento sono numerosi: salute, welfare, inclusione socio-economica, educazione finanziaria e assicurativa, ambiente e comunità sostenibili, cultura e sport inclusivo sono solo alcuni esempi. Ma sono le storie e le persone a raccontare quello che è possibile fare quando c’è la volontà di avere un impatto positivo sul sociale.

Un esempio è il progetto pilota ReadyForIT - Labor Pathways for Refugees, un'iniziativa volta a consentire l'ingresso regolare in Italia di giovani rifugiati che si trovano in Paesi. “Dal punto di vista professionale, questa opportunità ha rappresentato il continuamento della mia carriera perché appena sono inserito ho potuto contribuire a progetti reali, collaborare con colleghi esperti e continuare a sviluppare le mie competenze tecniche”, ha detto Dawood Mohammed Ibrahim, sottolineando che “grazie alla motivazione che viene dall'azienda cioè vedere come Reale ITES adotti tecnologie moderne e innovazione, comprese aree come l'intelligenza artificiale e le soluzioni digitali avanzate”. Dal punto di vista personale, “questa esperienza non solo mi sta portando verso stabilità, crescita e la possibilità di costruire un futuro, ma anche la possibilità di sostenere coloro che ho lasciato indietro”, ha aggiunto.

Fondamentale è la capacità di intercettare un bisogno locale e sviluppare una risposta in collaborazione con chi conosce direttamente il territorio. In questo senso, vale la pena ricardare il progetto di umanizzazione del reparto di Pediatria del Grande Ospedale Metropolitano di Reggio Calabria e il progetto “MaVah?!”, iniziativa di educazione finanziaria e assicurativa promossa da Fondazione Tancredi con il sostegno di Reale Foundation e rivolta alle studentesse e agli studenti delle scuole secondarie di secondo grado. “Il progetto nasce dall'esigenza di rispondere a un bisogno importante del territorio: offrire alle nuove generazioni strumenti concreti per comprendere le assicurazioni e la finanza, e acquisire competenze fondamentali per fare scelte consapevoli”, ha detto Giuseppe Tancredi, fondatore della Fondazione omonima, sottolineando che “Mavah?!” è stato realizzato “grazie alla collaborazione e al sostegno di Reale Foundation che ha permesso di trasformare un bisogno educativo in un'iniziativa concreta, accessibile e innovativa”.

Un elemento centrale riguarda l'evoluzione verso una misurazione sempre più strutturata dell'impatto sociale, perché se è fondamentale agire in modo concreto, lo è ancora di più produrre effetti duraturi e misurabili, un impatto positivo in grado di generare cambiamento. Si tratta di un’importante evoluzione da un approccio descrittivo, ovvero raccontare cosa è stato fatto e quali risorse sono state usate, a un modello strategico e trasformativo che quantifica quali cambiamenti reali sono stati generati nella comunità e sull'ambiente. La valutazione dell’impatto sociale, insomma, diventa criterio giuridico e strumento di governance, basata sui principi dell'economia civile e sulla capacità di generare valore pubblico, coesione e sostenibilità.

L'obiettivo è affiancare ai tradizionali indicatori quantitativi, come erogazioni, numero di progetti e beneficiari raggiunti, una maggiore capacità di comprendere quale cambiamento gli interventi abbiano effettivamente generato per le persone e per i territori. La valutazione diventa un ponte tra la dimensione locale degli interventi e gli impegni globali sulla sostenibilità.

Il progetto sul reparto pediatrico di Reggio Calabria, per esempio, è già al centro di un lavoro metodologico che considera la valutazione dell'impatto non solo come strumento di rendicontazione, ma anche di apprendimento, per comprendere quali cambiamenti siano stati generati, per chi e attraverso quali meccanismi.

Il futuro di Reale Foundation è legato a doppio filo al rafforzamento della mission che si è data, consolidando la presenza nei Paesi in cui opera, compresa l’Italia, e ampliando i progetti legati all’Agenda 2030, con un focus su salute e inclusione sociale e socioeconomica delle categorie fragili. La Fondazione intende inoltre rafforzare l'impegno su welfare e città sostenibili, anche consolidando le partnership pubblico-private e coinvolgendo un numero sempre maggiore di persone e territori.

Guardando al futuro, dunque, la sfida non è necessariamente fare più progetti, ma individuare quelli giusti, privilegiando la qualità e l'efficacia degli interventi rispetto alla crescita quantitativa e costruendoli insieme ai partner più adeguati e che condividono gli stessi valori. L’obiettivo è comprendere sempre meglio l'impatto sulle persone e sulle comunità, promuovendo progetti che abbiano un impatto concreto e che duri nel tempo.