Impatto economico del sistema Ets sull’industria italiana: costi, settori e richieste di revisione

«Il sistema Ets è nato con lo scopo di sostenere la decarbonizzazione dell’industria europea ma si sta rivelando una fonte di speculazione finanziaria e di extra-costi sull’energia elettrica», spiega Aurelio Regina, delegato del presidente di Confindustria per l’Energia.

«Tutti gli sforzi che poteva fare l’industria per decarbonizzare - continua - sono stati fatti in questi ventitré anni di vigenza del meccanismo. Nei prossimi anni non ci saranno tecnologie mature e disponibili, per cui l’Ets rischia solo di alimentare la delocalizzazione produttiva.

L’applicazione dell’Ets è ormai anacronistica rispetto all’evoluzione geopolitica che stiamo vivendo, risultando nei fatti una minaccia alla competitività e alla sicurezza europea. Per questi motivi ne sosteniamo con forza l’immediata sospensione».

«Nel quinquennio 2026-2030, il costo della CO2 stimato equivale a circa la metà degli investimenti annui del comparto ceramico», aggiunge Augusto Ciarrocchi, presidente di Confindustria Ceramica.

«Il settore delle piastrelle - sottolinea - negli ultimi dieci anni ha investito in media 400 milioni di euro l’anno, circa 4 miliardi complessivi, pari al 6,9% del fatturato medio annuo».

Nomisma Energia (in uno studio precedente alla guerra in Iran), stimava i costi medi annui della ceramica per l’Ets pari a circa 130 milioni di euro nel periodo 2021-2025, attesi a 190 nel 2026-2030 e a 225 nel 2031-2035. L’estrema volatilità attuale rende difficile comprovare le stime.

«I nostri dati confermano che, tra il 2021 e il 2024, l’incidenza dei costi energetici sul valore della produzione chimica è passata dal 14 al 18%, considerando anche l’uso come materia prima, con punte ben più elevate per fertilizzanti, chimica di base e polimeri», sottolinea il presidente di Federchimica Francesco Buzzella.

«Complessivamente - aggiunge -, tra costi diretti e indiretti per le emissioni di CO2, la chimica versa in un anno oltre 600 milioni di euro, un onere che non pesa sui produttori extra-europei ed equivale alle intere spese di R&S del settore. In uno scenario al 2030, il costo complessivo potrebbe raddoppiare, arrivando a superare 1,5 miliardi di euro. Il costo della CO2 è quasi triplicato dal 2019 al 2025, con tendenza ad aumentare per il futuro. Nel 2026 l’incidenza dei costi energetici potrebbe raggiungere il 23% del valore della produzione».

Anche gli altri settori vedono costi in crescita. Assocarta stima per l’industria cartaria italiana nel 2026 un costo per l’Ets di circa 200 milioni, pari a circa il 2,5% del fatturato annuo del settore (che nel 2025 aveva pagato 120 milioni, grazie a una diversa assegnazione delle quote gratuite), a cui si aggiunge la spesa per il gas: 1 miliardo nel 2025 (12,6% del fatturato).

Per Assovetro l’Ets nel 2026 è circa il 3% dei costi industriali del comparto, da sommare a un altro 2,5% di costi indiretti dovuti all’elettricità. È di fatto una tassa per le vetrerie poiché mancano, nell’immediato, sostiene l’associazione, le alternative tecnologiche per una decarbonizzazione competitiva. E la proiezione a breve termine, per l’inizio degli anni 30, è che tali costi arriveranno a pesare per oltre l’11% del totale di quelli industriali, se il meccanismo non verrà toccato.

«Gli energivori propongono che il Consiglio europeo affronti il tema con strumenti concreti: innanzitutto sbloccando i margini del Patto di stabilità per consentire interventi straordinari a sostegno di imprese e sistemi produttivi, in attesa di una profonda revisione del sistema Ets, che nelle condizioni attuali rischia di aggravare ulteriormente il costo dell’energia», chiosa Antonio Gozzi, presidente di Federacciai. «L’obiettivo - ribadisce - deve essere la stabilizzazione dei prezzi energetici in Europa, perché senza energia competitiva non può esserci industria competitiva né sostenibile».