«Enaon, modello Italgas e maxi investimenti per crescere in Grecia»

 State pensando a delle azioni concrete nella capitale greca?

Ad Atene sostituiremo quasi 50 km di tubi di ghisa con il polietilene. Qualche chilometro lo abbiamo già sostituito lo scorso anno. Stimiamo che al massimo in tre anni realizzeremo la sostituzione integrale; è un’operazione molto complessa tenendo conto delle difficoltà di intervenire nel centro della città e del fatto che si tratta di chilometri non continuativi di tubi. Per l’anno in corso puntiamo a sostituire oltre 20 km di tubi.

 Quali sono i piani per la diffusione del biometano?

Il biometano è un tema caro a Italgas e importante per il Paese che ha una forte vocazione agricola. In occasione del rebranding, Enaon ha sottoscritto un MoU con l’associazione di produttori di biogas. Siamo impegnati a trovare soluzioni comuni affinchè si possa realizzare una conversione della produzione degli attuali impianti da biogas a biometano e di identificare nuove opportunità per la produzione di biometano. La questione riguarda non solo l’aspetto tecnico e finanziario ma anche quello legislativo. In Grecia non è stato ancora definito un quadro legislativo sul biometano e sull’idrogeno, che, secondo il ministero dell’energia, dovrebbe vedere la luce entro giugno. Da parte nostra c’è la massima disponibilità a collaborare con il ministero e gli esperti per rendere il più efficace possibile la messa a terra del provvedimento, forti del know-how di Gruppo che già fa accoglie nella proprio rete il biometano. Una volta chiarito il quadro normativo, potremo valutare gli impatti economici e da lì partire con la realizzazione. Entreremo sicuramente in questo segmento e cercheremo anche delle fonti di finanziamento, anche pubblici, per supportare i progetti.

Avete allo studio operazioni di M&A?

Monitoriamo il mercato come sempre. Ad oggi non abbiamo rilevato nulla di interessante. Non ci sono dossier sulla scrivania

A suo parere si potrebbe replicare anche in Grecia il modello di logistica per il gnl che Italgas ha realizzato in Sardegna? Se si avete individuato già delle isole?

Non guarderei solo alle isole ma a tutte le aree del Paese lontane dalle infrastrutture di trasporto. Abbiamo già iniziato a lavorare in questa direzione e attualmente stiamo pianificando l’implementazione di questa tecnologia in alcune regioni. Grazie all’esperienza acquisita in Sardegna potremo estendere agevolmente il servizio anche in zone non servite da condotte fisiche. Per quanto riguarda le isole, stiamo facendo una serie di valutazioni anche perché sarà necessario sviluppare una logistica più complessa. Maggiori dettagli saranno disponibili quando presenteremo il nuovo piano strategico di Gruppo a giugno. Alle installazioni Cng (Gas naturale compresso, ndr), già presenti sulla terra ferma, preferiamo il Gnl (Gas naturale liquefatto)più vantaggioso per il cliente finale, che è sempre al centro delle nostre strategie.

Avete in programma investimenti per consentire alle reti di trasportare anche un blending con idrogeno?

Le tecnologie sviluppate in house dal Gruppo, come ad esempio lo smart meter di ultimissima generazione Nimbus, rappresentano un elemento-chiave per favorire lo sviluppo dei gas rinnovabili e tra essi anche l’idrogeno. Le nuove reti che stiamo installando sono già native digitali, quindi intelligenti e flessibili, mentre stiamo provvedendo a digitalizzare le infrastrutture già presenti. Ritengo che le reti siano il fattore abilitante per accogliere e distribuire diversi tipi di gas anche in blending. Per quanto riguarda la produzione di idrogeno, al momento, i costi di produzione sono ancora troppo elevati. Nonostante ciò, il Gruppo è impegnato nella ricerca e nello sviluppo di tecnologie che possano ridurre tali costi.

Quale prevedete sarà il ruolo delle reti gas in Grecia vista la fortissima spinta alla elettrificazione a livello europeo?

Come abbiamo visto in passato, affidarsi a unica fonte non è una scelta saggia: è miope. In questo contesto, l’idea di una completa elettrificazione rappresenta una narrazione attraente ma manca di fondamento, poiché i costi sarebbero molto elevati e gli investimenti necessari insostenibili. Serve diversificare. Sia l’idrogeno sia il biometano saranno i gas su cui puntare per una decarbonizzazione dei consumi. Implicitamente questo sottolinea l’importanza del network di distribuzione: se vogliamo integrare biometano e idrogeno nel mix energetico, è essenziale disporre di reti adeguate. Non si può fare a meno delle reti.

Anche in Grecia avete utilizzato la tecnologia Picarro?

Lo scorso anno abbiamo ispezionato il 121% della rete greca attraverso la tecnologia Picarro. E’ un risultato di cui andiamo molto fieri. I target per questo anno è di ispezionare due volte la rete. Ciò dimostra il grado di innovazione e di digitalizzazione a cui è arrivato l’intero Gruppo e che sono da sempre i pilastri fondamentali della strategia.