Confindustria: «Crescita anemica, manovra muova l’Italia». Orsini: «Incentivi in scadenza, un problema competere»

 «Non mi piace sentire dire che alle imprese sono dei prenditori, oppure alle imprese comunque noi gli stiamo dando», ha evidenziato ancora il leader degli industriali, che ha ricordato i risultati della Zes unica per sottolineare che l’efficacia è «win win». «Io mi auguro che, comunque, chi sta facendo i conti oggi per la crescita del paese guardi quel capitolo, perché la vera chiave di volta è capire che la Zes unica per quello che ha dato come modello, è la via». Risorse per sostenere gli investimenti, «semplificazione, certezza e una visione a tre anni. Questo è quello che serve per rilanciare il Paese, per farlo arrivare oltre l’1%» di crescita. E resta il tema del gap di competitività legato al costo dell’energia: di ritorno da Madrid, dopo il vertice di ieri con gli industriali spagnoli, «dove per alcuni giorni in costo dell’energia scende a zero», Orsini ha chiarito: «L’energia è parte della competitività. Facciamo presto, per essere competitivi l’energia deve essere pagata come negli altri paesi».

«Il vero tema - ha aggiunto Orsini - è l’incertezza. Per difenderci dobbiamo dare delle certezze. Per questo noi insistiamo in un piano industriale con un orizzonte a 3 anni, per avere continuità di misure». «Industria 4.0 scade, Transizione 5.0, altre misure di incentivazione scadono» e di fronte queste scadenze «abbiamo cercato di fare delle proposte – ci sono interlocuzioni in corso con il Governo – dividendo le imprese per dimensione, chiedendo misure per piccoli e medi - misure automatiche come Industria 4.0 - e per i grandi, come i contratti di sviluppo che può essere una via ma non con la norma attuale: una istruttoria non può durare tre anni».

«Un ruolo cruciale per accelerare gli investimenti può avere la ricchezza finanziaria delle famiglie italiane», rileva il Centro studi di Confindustria. «Questa ricchezza sta crescendo rapidamente e ha raggiunto valori enormi, pari a oltre 6.000 miliardi di euro nel 2024, alimentata in primo luogo dagli elevati risparmi degli ultimi anni. In particolare, i depositi bancari di famiglie in Italia sono arrivati a oltre 1.500 miliardi, circa un quarto del totale». Per gli economisti di viale dell’Astronomia «mobilitare una parte, anche piccola, della ricchezza totale delle famiglie italiane potrebbe liberare ingenti risorse per finanziare nuovi investimenti produttivi nel Paese: per esempio, spostare appena un 1,0% dai depositi verso obbligazioni e azioni emesse da aziende italiane, potrebbe tradursi nel finanziamento di 15 miliardi di nuovi investimenti». Per questo «servono misure di policy ben costruite, che inducano le famiglie e i grandi intermediari finanziari (come i fondi pensione, le società di assicurazione, i fondi comuni) a muovere risorse verso strumenti emessi dalle nostre imprese. Da sottolineare che tali risorse potrebbero essere utilmente impiegate anche per finanziare infrastrutture di interesse nazionale, investimenti in sanità e in istruzione, creando un contesto più favorevole alla crescita».

Il report spiega che la dinamica annua dell’economia è frenata in particolare dalla battuta d’arresto nel 2° trimestre 2025, quando il Pil italiano è diminuito di 0,1%, a causa della caduta delle esportazioni. La debole dinamica del Pil, sia nella media del 2025 che nel 2026, sarà sostenuta prevalentemente dagli investimenti, in minor misura dai consumi delle famiglie, mentre contribuiranno negativamente le esportazioni nette.

La componente più debole della domanda in Italia sono le esportazioni, sottolinea ancora il Rapporto. Nello scenario CsC, la crescita dell’export di beni e servizi, già molto debole nel 2023-2024, si attesterà su ritmi vicini allo zero nel 2025-2026; in particolare, le vendite di beni sono previste in calo. Le importazioni, invece, saranno in aumento e di conseguenza l’export netto offrirà un contributo molto negativo alla variazione del Pil.

Il profilo dell’export è rivisto significativamente al ribasso rispetto al rapporto di aprile, a causa del balzo delle barriere tariffarie Usa sui prodotti europei e dell’inasprirsi delle tensioni geopolitiche mondiali. L’export italiano di beni, inoltre, perde terreno anche rispetto al commercio mondiale, perché è ancora debole la domanda in Europa (principale destinazione dei prodotti italiani) e perché l’euro forte penalizza la competitività dei prodotti di tutta l’Eurozona.

Le prospettive non sono buone, visto che l’attività industriale europea è attesa risalire solo gradualmente e i freni protezionistici e geopolitici appaiono duraturi. In positivo, la ratifica dell’accordo Ue-Mercosur aprirebbe importanti mercati di sbocco, a parziale compensazione delle barriere sul mercato Usa.

Viceversa, mette in evidenza il report, la componente di domanda più robusta in Italia sono gli investimenti fissi. Dopo il rallentamento nel 2024 (+0,5%), la loro dinamica è tornata a rafforzarsi tra la fine anno scorso e la prima metà del 2025. Sono attesi rimanere in espansione nella seconda parte di quest’anno (+3,0% in media) e rallentare il prossimo (+1,9%). Oltre che giovarsi della politica monetaria non più restrittiva, che avrà un impatto attenuato l’anno prossimo, gli investimenti - viene messo in evidenza da CsC - sono stati stimolati efficacemente dagli incentivi fiscali. Quelli in costruzioni residenziali, caduti nel 2024 ma in ripresa quest’anno, sono sostenuti da Ecobonus e Bonus Ristrutturazioni, pur depotenziati rispetto al passato; quelli in macchinari e attrezzature e intangibili, da Transizione 4.0 e, dopo le ultime semplificazioni, anche da Transizione 5.0; il Pnrr sta trainando gli investimenti in fabbricati non residenziali, un traino che si affievolirà nel 2026 per il termine a metà anno del Piano.

Nel 2025 l’occupazione continua a crescere più del Pil (+0,9% le ULA, già largamente acquisito al 2° trimestre), ma rallenterà nel 2026 (+0,5%), favorendo un primo recupero della produttività del lavoro. L’industria in senso stretto, dopo un fenomeno di “occupazione senza crescita” durante la crisi energetica e fino alla prima metà del 2025, è il settore dove la produttività del lavoro risulta più compressa (-4,7% il valore aggiunto per ora lavorata nel 2° trimestre 2025 rispetto al 4° 2019). Nelle previsioni del Centro Studi Confindustria, il debole avanzamento dell’attività industriale atteso nella seconda parte dell’anno sarà tuttavia accompagnato da una sostanziale stabilità dell’input di lavoro, che crescerà a ritmo più moderato del valore aggiunto anche nel 2026. Il comparto edile, in netta contrapposizione rispetto a quello industriale, si contraddistingue per ampi guadagni di produttività del lavoro rispetto al pre-pandemia, previsti rimanere su livelli elevati nello scenario previsivo.

La dinamica delle retribuzioni di fatto pro-capite nell’intera economia italiana ha accelerato al +2,9% nel 2024 (dal +1,8% nel 2023) e al +3,1% nel 1° semestre 2025, ritmo su cui è prevista rimanere in media quest’anno (+3,2%), per decelerare solo lievemente l’anno prossimo (+2,7%). Grazie a una dinamica retributiva che rimarrà sopra all’inflazione, proseguirà il lento recupero delle retribuzioni reali, che avanzeranno del +2,3% cumulato nel biennio 2025-2026. La risalita è iniziata già nel corso del 2023, trainata dal settore privato, dove le retribuzioni reali per ULA nel 2° trimestre 2025 hanno recuperato quasi il 40% dell’ampia perdita di potere di acquisto generata dalla crisi energetica (-5,3% sul 1° 2021, da un minimo di -8,5% nel 4° 2022). Nel settore pubblico, che vale circa un quarto del monte retributivo totale, le retribuzioni reali pro-capite sono scese ancora di più con l’impennata dei prezzi nel 2022 e si attestavano a primavera 2025 su un livello ancora di 9,4 punti percentuali inferiore a quello di partenza.