Energia

Compagnia Energetica Italiana: 30 milioni per impianti green

L’azienda di vendita di luce e gas entra nella produzione: obiettivo 25-30 MW in 2-3 anni. Focus su parchi fotovoltaici

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«Abbiamo un piano progressivo di investimenti in impianti su un orizzonte temporale di 2-3 anni con l’obiettivo di raggiungere una capacità di 25-30MW di energia rinnovabile, tendenzialmente fotovoltaica, per un impegno previsto fino a 30 milioni di euro nel periodo».

Domande di approfondimento generate da 24Ore AI

Così Enrico Pozzi, presidente e ad di Compagnia Energetica Italiana (Cei), società milanese attiva da oltre dieci anni nella vendita di energia elettrica e gas, annuncia la scelta di integrare nel suo perimetro anche la produzione di elettricità.

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Un passo che viene compiuto nel solco di una strategia industriale improntata all’equilibrio, alla prudenza, alla solidità. «Non facciamo trading. Non facciamo speculazione. Vendiamo gas ed elettricità alle stesse condizioni a cui compriamo. Abbiamo un portafoglio bilanciato che ci permette di garantire i nostri clienti. E ora facciamo un passo in più – racconta Pozzi –. Al posto di puntare sulla crescita dei clienti, che pure potremmo moltiplicare in poco tempo, riteniamo più interessante lavorare sul lato dell’approvvigionamento. Abbiamo cominciato acquisendo energia direttamente da produttori e ora aggiungiamo un ulteriore pezzo: nel nostro piccolo, vogliamo integrare produzione e vendita».

La mossa rappresenta un rafforzamento in un mercato che, dopo aver fatto i conti con i prezzi impazziti del 2022 all’inizio della guerra russa in Ucraina, si trova oggi a dover fronteggiare i rincari causati dalla crisi mediorientale e dello stretto di Hormuz: «Negli ultimi tempi il mercato è folle, se nel 2022 i valori sono saliti ma rimaneva coerenza tra prezzo, spread e circolante, quest’anno no. Ha senso per noi lavorare per aggiungere alla nostra azienda un pezzo che porti maggiore stabilità», indica Pozzi.

L’obiettivo della società sono impianti tendenzialmente fotovoltaici integrati con sistemi di accumulo a batteria, da acquistare e poi gestire. Con focus esclusivo sull’Italia e la prima operazione attesa entro la fine dell’anno, per poi cominciare l’attività concretamente a gennaio.

«È la prima volta che Cei decide di fare investimenti in asset», sottolinea Pozzi, anche se l’ingresso con una quota di minoranza questa primavera in Energred – gruppo di base a Roma attivo nei servizi di efficienza energetica e nella generazione di energia rinnovabile – poteva lasciar presagire questa direzione: «È stato un primo passo – riconosce Pozzi – che ci consente di acquisire competenza e conoscenza in modo diretto e fidato. Stiamo lavorando per consolidare questa partecipazione e ragioniamo su come arricchirla ulteriormente».

Oggi Cei ha una sessantina di dipendenti, più la rete indiretta, con la prospettiva di inserimento di almeno una decina di figure entro l’anno prossimo. Senza considerare i lavoratori delle società sorelle: Cei è parte della holding Compago, controllata al 100% da Pozzi e dalla moglie Roberta Corno, insieme a Kwanto, provider di servizi di information technology dedicati all’energia (ma non solo), e Onki che ha l’obiettivo di sviluppare l’offerta commerciale tramite canali digitali per i clienti domestici.

Oggi Cei serve 180mila punti, compresi reseller, per circa 30mila clienti industriali e domestici. Ha archiviato il 2025 toccando i 350 milioni di ricavi con un Ebitda di 13-14 milioni che conta di confermare quest’anno e una posizione finanziaria netta sui 15-20 milioni nonostante l’alta volatilità dei prezzi delle commodity energetiche. «Oggi vendiamo 200 milioni di metri cubi di gas e 7-800 GWh di elettricità. In cinque anni abbiamo l’obiettivo di arrivare a 250 milioni di metri cubi di gas e 850 GWh di elettricità. È una crescita attenta e oculata. Non abbiamo numeri eclatanti, ma siamo solidi», sottolinea l’ad. Il percorso di Cei, iniziato nel 2012 all’interno del gruppo Enoi e dal 2016 in autonomia, continua.

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